【锋行链盟】科创板IPO员工持股计划设立流程及核心要点
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2026-02-24 00:45:30

在科创板IPO过程中,员工持股计划(ESOP)是激励核心团队、绑定长期利益的重要工具,但其设立需严格遵循监管规则(如《科创板首次公开发行股票注册管理办法(试行)》《上海证券交易所科创板股票发行上市审核问答》等),避免因合规性问题影响上市进程。以下从设立流程核心要点两方面展开说明:

一、科创板IPO员工持股计划的设立流程

员工持股计划的设立需兼顾公司治理合规性、股权结构稳定性及审核要求,通常分为以下步骤:

1. 计划设计与目标设定

  • 明确目的:主要为激励核心技术人员、管理人员及业务骨干,绑定长期利益,需与公司战略目标(如技术研发、市场拓展)匹配。
  • 确定对象:持有人范围一般包括董事、高管、核心技术人员及其他关键岗位员工(需符合“核心员工”认定标准,避免扩大化)。
  • 注:董监高参与需符合《公司法》关于减持的限制,且需披露其持股情况。
  • 资金与股票来源
  • 资金来源:员工自有或合法自筹(禁止银行贷款、公司垫资或挪用募集资金);
  • 股票来源:通常为增资扩股(向持股平台定向发行新股)或老股转让(实际控制人/大股东转让存量股份),需确保定价公允(如参考评估值或最近一轮外部融资估值)。

2. 内部审议程序

  • 决策机构:需经公司董事会、监事会审议通过,并提交股东大会批准(涉及老股转让时,可能需其他股东放弃优先认购权)。
  • 合规审查:需由律师对计划的合法性、股权清晰性、是否涉及利益输送等出具法律意见;会计师需核查资金来源的合规性。
  • 信息披露:需在招股说明书中详细披露计划的设立背景、对象、规模、资金/股票来源、锁定期等关键信息。

3. 设立持股载体

员工持股计划通常通过有限合伙企业(LP)有限责任公司(持股平台)间接持有发行人股份(直接持股易导致股权分散,增加管理难度)。

  • 有限合伙模式:更常见,普通合伙人(GP)通常由实际控制人或高管担任,负责管理;有限合伙人(LP)为员工,仅享有收益权。
  • 公司模式:需注意持股平台的独立性(避免与发行人混同),且需符合《公司法》对公司治理的要求。

4. 股权登记与备案

  • 完成工商登记:持股平台需完成设立,并在发行人层面完成股权/股份的工商变更登记。
  • 证券登记:若为上市公司(已上市后实施),需在中国证券登记结算有限责任公司办理股份登记;IPO阶段则在发行完成后由保荐机构协助完成。

5. 后续管理

  • 制定《员工持股计划管理办法》,明确持有人权益(如分红权、退出机制)、管理规则(如份额转让、离职回购)等。
  • 若涉及预留权益(为未来引进人才预留),需约定预留部分的授予条件、期限及管理方式(避免长期未使用的权益闲置)。

二、科创板IPO员工持股计划的核心要点

监管层重点关注员工持股计划的合规性、股权清晰性、利益绑定有效性对控制权稳定的影响,以下为核心要点:

1. 符合“闭环原则”或规范运作要求

根据上交所审核要求,员工持股计划若满足“闭环原则”(即持有人在上市前锁定至上市后12个月,且上市后36个月内不转让份额),可按“非公众公司”持股计算,锁定期缩短至12个月(否则需锁定36个月)。

  • “闭环”条件:
  • 持有人均为发行人员工或已离职员工(离职后需按约定转让);
  • 员工持股计划在上市前锁定,且上市后36个月内不减持;
  • 无外部人员(非员工)参与。
  • 若不符合“闭环”,需穿透核查最终持有人,确保不存在代持、利益输送,且视为公开发行(需符合《证券法》关于股东人数不超过200人的规定)。

2. 股权结构清晰,避免潜在纠纷

  • 股权来源合规:增资或老股转让需履行必要的内部决策(如股东会批准)及外部程序(如工商变更),定价需公允(避免低价转让损害公司或其他股东利益)。
  • 禁止代持:需穿透核查持有人,确保股权清晰(上交所重点问询是否存在代持、阴阳合同等)。
  • 股东人数限制:若员工持股计划通过持股平台间接持股,平台需为单一主体(避免多个平台导致股东人数超200人);若直接持股,总人数需≤200人(否则需清理或规范)。

3. 锁定期与减持规范

  • 基本锁定期:IPO后,员工持股计划持有的股份需锁定12个月(若符合“闭环”)或36个月(不符合“闭环”)。
  • 董监高额外限制:参与计划的董监高需遵守《公司法》关于离职后半年内不得转让、每年减持不超过25%等规定。
  • 预告减持:若计划上市后减持,需提前披露减持计划(如通过持股平台减持,需披露GP的减持安排)。

4. 利益绑定与激励有效性

  • 覆盖核心人员:重点激励技术、业务骨干(如研发人员占比需与科创板“硬科技”定位匹配),避免“全员普惠”或“高管主导”。
  • 业绩考核要求:虽非强制,但建议在计划中设置与公司/个人业绩挂钩的解锁条件(如研发项目落地、营收增长目标),体现激励与约束对等。
  • 避免利益输送:需论证资金来源合法性(如员工薪资、奖金等自有资金),且持股价格需与外部投资者入股价格可比(避免低价获取股份)。

5. 信息披露充分性

招股说明书需详细披露:

  • 员工持股计划的设立时间、决策程序、法律依据;
  • 持有人名单(含姓名、职务、持股比例)、资金/股票来源;
  • 锁定期安排及合规性说明;
  • 是否存在代持、纠纷或潜在风险;
  • 对公司股权结构、控制权稳定的影响(如实际控制人是否通过持股平台保持控制)。

三、审核常见问题与应对

上交所在审核中常关注以下问题,需提前准备应对:

  1. 持股平台是否为“闭环”:需结合持有人范围、锁定期安排等论证是否符合闭环条件;
  2. 定价公允性:老股转让需提供估值依据(如评估报告、外部融资协议),证明价格合理;
  3. 是否存在利益输送:需说明资金来源、持有人筛选标准,排除关联方或利益相关方不当获利;
  4. 对控制权的影响:若持股平台由实际控制人控制,需说明其是否通过平台巩固控制权,是否符合“控制权稳定”要求。

总结

科创板IPO员工持股计划的核心是合规性激励有效性的平衡。企业需在设计阶段结合监管规则(如“闭环原则”“股东人数限制”),明确持股对象、资金/股票来源及锁定期,并通过充分的信息披露证明计划的合理性、透明性,避免因合规问题影响上市进程。同时,需注重与核心技术团队的绑定,体现“硬科技”企业的激励导向。

来源:锋行链盟

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