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深耕光储领域的古瑞瓦特历经十四年资本长跑，三度闯关港股。公司业绩高度绑定海外能源周期，盈利波动剧烈，本次IPO是其穿越行业周期、验证转型价值的关键考验。

从2012年创始人立下2014年IPO目标，到2017年启动A股辅导，后续两度冲击港股通过聆讯却未上市，近日，古瑞瓦特股份有限公司（下称“古瑞瓦特”）第三次向港交所主板递交上市申请，希望实现十四年前的上市豪言。

回望十四年征程，古瑞瓦特反复闯关的背后，是中国出海光储企业普遍面临的周期波动、业务重构与全球化布局难题。

IPO日报注意到，此番以华泰国际为保荐人再度闯关港股，其上市成败的核心矛盾，不在于通过聆讯，而在于国际二级市场投资者能否接纳公司修复中的基本面、重构后的业务结构，以及潜藏的中长期经营隐患。

张力制图

为何十四年未成功上市？

古瑞瓦特创始人兼控股股东丁永强于2010年5月创立了深圳古瑞瓦特能源股份有限公司（公司前身），开始涉足太阳能行业，并在2011年成立中国的主要经营附属公司古瑞瓦特。

经历了十五年的发展，古瑞瓦特成长为一家专注于可持续能源领域的企业，主营业务涵盖光伏逆变器、储能系统及智慧能源管理等产品与解决方案。

2012年，古瑞瓦特成为当年国内唯一一家获得风险投资的光伏企业，用当年媒体的报道来说，这属于“在光伏产业一片哀声中逆势上扬”。

也是在当年获得红杉资本1亿元投资后，丁永强说出“预计2014年初即提交材料，2014年10月前上市”的豪言。

看似开局亮眼的发展态势，并未兑现预设的上市蓝图。

2017年，古瑞瓦特启动A股中信证券辅导阶段，2021年，古瑞瓦特辅导终止，此时，投资九年的红杉资本以2.75亿元套现退出，8.6倍回报兑现早期投资收益。

古瑞瓦特2022年6月递交招股书，同年11月通过上市聆讯，2023年5月，公司再次通过上市聆讯，但后续仍未上市。

IPO日报注意到，古瑞瓦特转战港股后两次递表聆讯但均未发行，核心受制于全球新能源融资周期与自身盈利周期错配。

2022年，古瑞瓦特首次递表之际，恰逢欧洲能源危机爆发，海外户用储能、光伏配套需求迎来阶段性顶峰，行业景气度抵达高位。媒体援引投行消息预期募资规模10亿美元，但港股新股行情转冷，一级市场估值与二级市场定价出现巨大价差，公司不愿低价发行。

2023年古瑞瓦特二次聆讯时，欧洲能源危机红利快速消退，当地天然气价格回归常态化区间，海外市场价格战全面打响，融资预期缩水至3亿—4亿美元，估值空间大幅压缩。公司再次暂缓发行。

市场、业务双转型

目前，2023年—2025年（下称“报告期”），古瑞瓦特营收分别为53.62亿元、44.76亿元、52.33亿元；净利润为8.43亿元、1987.4万元、4.13亿元。不难看出，公司营收维持50亿量级窄幅震荡，但净利润暴降后暴增，经调整净利虽抹平金融工具公允价值扰动，2024年仍近乎腰斩。

而这背后，暴露出公司盈利水平呈现极具代表性的行业周期特征，业绩稳定性短板彻底暴露。

2023年利润峰值完全由欧洲能源危机催生，当年欧洲收入占总营收近45%，整体毛利率也提高至26.3%。2024年欧洲天然气价格回归常态，产品均价下行直接将毛利率击穿至20.3%，运营利润率从9.9%骤降至1.2%，利润近乎归零。2025年欧洲市场缓慢修复，但收入规模仍较2023年缩水近30%，即便储能业务翻倍增长，全年净利润也没有全面回暖。

古瑞瓦特此前长期将资源倾斜欧洲单一红利市场，区域收入结构失衡是盈利脆弱的根源。2025年，古瑞瓦特主动调整区域策略，美洲市场收入同比暴涨419%至8.28亿元，占总收入提升至25.6%，一定程度对冲欧洲需求疲软，但美国储能产品持续加码关税壁垒，又带来了毛利承压的窘况，短期抢装带来的高增长不具备可持续性。

现金流层面，截至2025年末公司手握22.84亿元现金，短期偿债与运营资金压力可控。

从业务方面来看，三年间古瑞瓦特完成从光伏逆变器单一主业向储能系统为主、逆变器为辅的战略切换，这也是公司本次第三次递表最重要的估值叙事升级，但转型过程中的隐患也备受关注。

其一，产品结构集中度切换风险。2023年光伏逆变器贡献超五成营收，是第一增长曲线；至2025年逆变器收入近乎腰斩，占比萎缩至29.8%，工商逆变器出货量三年下滑43%，传统基本盘持续收缩。储能系统三年收入从16.66亿元翻倍至33.15亿元，营收占比突破63%，成为唯一增长引擎。赛道切换虽契合全球户用储能扩容趋势，但业务单一化程度加剧：公司当前增长完全绑定户用储能赛道，若下游居民装机补贴退坡、电芯价格大幅上涨，将无第二增长曲线对冲业绩下滑。

其二，客户集中度短期急剧攀升。2025年前五大客户收入占比由12.9%跃升至23.6%，单一最大客户收入占比达13%，而2024年头部客户占比仅3.9%。增量全部来自美国大型渠道集成商抢单，客户结构由分散中小经销商转向少数大型B端客户。该变化存在双向负面影响：短期大单拉动收入高增，但长期议价权下移，大客户可压价、延期结算；同时美国贸易政策变动若导致渠道商订单缩减，公司营收将出现断崖式下滑。