来源：中国银行保险报

“2025年建设银行经营业绩稳中有进，应该说高质量发展取得了一定的成效，稳的基础持续夯实。”3月27日晚，中国建设银行行长张毅在2025年业绩发布会上介绍，过去一年，建设银行营收从二季度开始持续正增长，全年盈利增幅逐级向好。

同一日发布的业绩报告反映了这一“稳中有进”的趋势。数据显示，截至2025年末，建设银行资产总额45.63万亿元、增幅12.47%；负债总额41.95万亿元、增幅12.68%；高质高效完成增资工作，核心一级资本净额3.46万亿元、增幅9.46%。盈利能力稳，实现经营收入7408.71亿元、增幅1.69%，净利润3397.90亿元、增幅1.04%。

展望“十五五”，张毅表示，建设银行将继续向资产负债管理和客户深耕要效率；深化降本提质增效，向精细化管理要效益；强化前瞻主动管控，向风险管理要价值。努力做科技金融的领军银行。

持续撬动零售信贷增长潜力

大型银行是信贷投放的“主力军”，也是支持实体经济发展的“压舱石”。从信贷投放情况看，年报显示，过去一年，建设银行多渠道释放信用资源，全力支持国民经济回升向好，境内公司类贷款15.69万亿元、增幅8.70%。供给侧，积极支持新质生产力发展投向制造业的贷款增幅15.83%，战略性新兴产业贷款增幅23.46%。需求侧，积极助力促消费、稳市场、扩投资，个人消费贷款增幅29.41%，民营经济贷款增幅12.17%。

从结构上看，张毅指出，截至2025年末境内公司类贷款增速8.7%，高于建行全部贷款平均增速，有力支持了实体经济向新向优。零售贷款方面，面对零售信贷市场调整与结构性机遇并存的新趋势，建行积极布局支持居民的刚性和多样化改善性住房需求，扎实开展了消费金融专项行动，住房金融和消费金融业务继续保持优势。

展望2026年，张毅表示，在总量方面，建设银行将保持信贷规模合理增长，全年信贷增量与去年实际新增总额总体保持相对稳定。在投放节奏上，将适度靠前发力，持续发挥服务实体经济的主力军作用，助力实体经济稳中向好。

其中针对零售信贷的增长，张毅介绍，2026年，建行将锚定支持拓展内需增长新空间，深化消费金融专项行动，用好财政金融协同促内需一揽子政策，重点支持汽车、家电、数码及智能产品等商品消费，以及文旅、餐饮、赛事、康养托育等服务型消费。同时，将把握市场结构性机遇，因城施策，完善一、二手房策略打法，支持推动商品房销售基础制度及住房公积金制度改革，巩固建行个人住房金融服务的市场竞争力。

“建行有信心通过系列措施，促进零售信贷新增在全行贷款新增中的占比继续处于同业领先，持续撬动零售信贷增长潜力。”张毅说。

有信心使息差降幅进一步收窄

过去一年，稳息差依然是银行业面临的重要课题。从建设银行交出的“成绩单”看，截至2025年末，该行净息差1.34%，同比下降17个基点，降幅同比收窄2个基点。

建设银行首席财务官生柳荣指出，2025年，建设银行净息差边际下降幅度收窄，主要归因于以下三方面因素：一是存量贷款重新定价逐步完成，贷款收益率下降的压力有所减轻。二是负债端成本有效压降。一方面，利息付息率相对较高的定期存款集中到期，带动一般性存款付息率大幅下降；另一方面，得益于2024年四季度起银行业同业存款利率自律机制发挥作用，同业存款付息率也快速下降。三是通过有效、主动的资产负债管理，优化资产负债结构，进一步减缓了贷款收益率下降带来的不利影响。

对于2026年的息差走势，生柳荣认为，从宏观来看，2025年第四季度央行货币政策报告明确提出，要进一步完善市场化利率形成和传导机制，加强利率政策执行与监督，降低银行负债成本。这表明宏观政策在推动利率市场化的同时，也高度关注银行负债成本的合理控制，政策导向明确。从微观看，“我们相信，通过持续的主动资产负债管理，能够进一步提升经营质效，有信心使息差下降幅度进一步收窄。”生柳荣说。

累计设立28只AIC股权投资试点基金

从落实科技金融“大文章”，到努力做相关领域的“领头羊”，过去一年，建设银行持续完善科技金融服务体系建设。年报数据显示，截至2025年末，该行科技贷款余额5.25万亿元，承销科创债券719.84亿元，累计设立28只金融资产投资公司(AIC)股权投资试点基金。

据建设银行副行长雷鸣介绍，过去一年，建设银行坚持投早、投小、投长期、投硬科技，凝聚集团合力在企业创新及技术创新的早期阶段，加强了股权融资支持力度；综合运用股权、租赁、保险等多元化的工具，赋能科技创新和产业创新融合发展。在评价科技企业创新能力方面，建立专属评价模型，创新推出第四张表“科技创新表”，助力企业实现知识产权的信用化、数字化，帮助更多有发展潜力的科技企业和高科技的创新者获得信贷资金。

除了强化科技金融服务，建设银行自身也在不断向数字化、智能化发展。“到2025年底，在全行网点问题响应过程中，AI助手覆盖率已经达到了99.42%。也就是说，所有员工各种各样的问题，向总行或者管理部门提问时，有99.42%是通过人工智能的方式解决的。”雷鸣表示，过去一年，建设银行在稻香湖的数据中心算力进一步释放，同时也建立了算力监测和算法模型快速引入机制。

下一步，雷鸣称，将全面深化“人工智能+”行动，构建“人+数字员工”的协同模式，用科技的力量支撑金融高质量发展和金融强国的建设。