路透社的报道显示，法国政府9日发布的战略报告引发了中法之间的贸易摩擦。该报告由总理直辖的战略与规划高级专员署编制，建议欧盟对中国征收30%关税，或推动欧元对人民币贬值30%。中方于11日释放出反制信号后，法国资本市场震荡，法国政府紧急作出回应。政府发言人立刻澄清：这个提议并未被采纳。

那么，问题到底出在哪里呢？原因很简单：中方表示可能对法国葡萄酒发起双反调查，法国股市立刻出现跳水式下跌——人头马君度股价跌了2.2%，保乐力加也跌了1%。这可不是偶然现象，而是资本市场的脚投票。这背后，法国也从中得到了深刻的教训——在你杀敌八百的时候，也可能自损一千。

先来看看这份惹祸的战略报告。法国战略与规划高级专员署在报告中指出，中国产品在成本上有30%到40%的优势，欧洲的工业难以承受压力，必须加税或推动欧元贬值。听起来似乎有些道理，可仔细分析后会发现，漏洞百出。首先，欧元区的19个国家的货币政策是由欧央行统一管理的，法国怎么可能单方面推动欧元贬值？至于加征关税，这需要27个欧盟成员国的投票支持，光波兰和匈牙利就能挡住这一提议。而博纳先生所谓的大规模且必要的政策转向，即便是法国政府也不敢认领。

更耐人寻味的是报告发布的时机。就在一周前，中国刚宣布对欧盟原产的马铃薯淀粉征收反倾销税，税率为12.6%至56.7%不等。中方的立场很明确：我们始终愿意沟通，但如果你们要打贸易战，我会奉陪到底。法国最应该担心的不是汽车、机床、化工、电子电池这些工业核心领域，因为中国的产业的确在崛起，但中法贸易的软肋其实在于葡萄酒。

根据数据，2024年欧盟对华出口葡萄酒将近7亿美元，法国独占其中近一半。这可不是一个简单的数字，而是法国西南部无数酒庄的收成、波尔多地区的就业、以及干邑镇的税收来源。中方的表态考虑对欧盟，特别是法国的葡萄酒发起双反调查已经够克制了。换句话说，如果你动我的工业产品，我就会动你的奢侈品。这不是为了发泄情绪，而是贸易战的基本策略——精准打击对方的痛点。法国其实早就体会过这种打击。在2018年中美贸易战期间，中国对美国葡萄酒征收了15%的关税，结果美国对华葡萄酒的出口几乎腰斩，至今未能恢复。而2019年中澳贸易摩擦爆发后，澳大利亚的葡萄酒在华市场也遭遇了巨大打击，出口额从12亿澳元骤降至2000万澳元以下，市场份额被法国、智利、意大利瓜分。

如今，法国站在了同样的选择前面：是保护自己的葡萄酒市场，还是为了整个欧盟的利益牺牲这一市场份额？报告中提到，中国产品的成本优势为30%到40%，但忽略了另一个重要因素——法国葡萄酒在中国市场的替代性非常强。智利葡萄酒零关税，澳大利亚葡萄酒也正在快速回归，而中国的国产酒——特别是宁夏贺兰山东麓的酒，在国际比赛中屡获金奖——这一切都意味着，30%的关税缺口，市场完全可以通过其他渠道来填补。

法国真正的困境，并不在于中国产品的优势，而在于它自己在竞争力上的衰退。过去20年里，法国在中国市场上的优势，并非高铁、核电或空客，而是箱包、红酒和护肤品这些消费品。奢侈品、农业和旅游业是法国经济的三大支柱，而这三者几乎全都依赖于中国的消费端。然而，法国的工业在德国面前并不占优势，在中国市场上更是显得焦虑。问题在于，单靠加征关税能够解决竞争力的衰退吗？比如德国大众汽车在华销量下滑，并非因为关税太低，而是因为比亚迪的汉和ID.7在价格上已经形成了压倒性的竞争优势。 博纳先生在报告中写道：如果不采取行动，欧洲可能陷入破坏性衰退。但他并没有写明，如果贸然采取行动，法国可能会首先陷入针对性衰退。中方的表态其实给了法国一个台阶：如果你执意推动，才会反制。也就是说，若现在撤回提案，仍然可以避免事态进一步恶化。 法国政府发言人那句这个提议没有被采纳，究竟是在对谁说？显然是对中国人、对波尔多的酒农，以及对人头马君度的股东说的。因为贸易战从来不是一场温和的交流。假如这份战略报告真的付诸实践，那么法国实际上是对中国宣战；如果这只是政治上的试探，那也只是为了刷一波存在感。但有一点是显而易见的：中国在贸易问题上的工具箱变得越来越厚，而且打开速度越来越快。2018年当中美贸易战爆发时，中国还是被动应对；到了2026年，若再次爆发类似的贸易摩擦，我们则会主动出击。反倾销、反补贴、反歧视调查、对等关税，这些词汇从备选项变成了常用手段，甚至是明牌。对于法国来说，最明智的做法，是把这份报告锁进抽屉，重新考虑一番：在想着加税的同时，是否还想继续指望对华出口葡萄酒？算盘打得再响，股价已经替你先做了决定。这笔账，你不该再忽视了吧。