2023年度稳健经营房企TOP50
引言：
路虽远，行则将至，这可能是当下对房企最好的慰藉之词，行业调整漫漫无期，众多房企终是在困惑与迷茫中前进，时时接受外部噪音干扰，确也无法保证做到心无旁骛，于行业阵痛期，向下扎根，苦心经营，剑指更长远的未来。
在百花齐放的房地产行业内，阵痛持续洗礼，优胜劣汰仍在持续，放眼观之，牌局已经巨变，仍在牌面上的企业已经换了面孔，行业格局已然转换，国央企占有更多的话语权。行业发展导向清晰昭示，坚守稳健的原则，保持经营“韧性”的房企能在现阶段的竞争中铸就优势，面对未知的2024年，也能多一份从容和冷静。
经历风霜雨雪，哪些房企仍保持了稳健的步伐，韧性的经营？我们从财务安全性、盈利能力、投资稳健性、多元业务成熟度、ESG实践成效、交付完成度、产品锻造力、服务品质八大维度出发，全方位评价企业的经营，最终筛选出2023年度稳健经营房企TOP50。
行业已在困境中，大家都有深刻且真实的感受，也都有共识要拼命呼吸，努力活下去，在确定性的内容框架内“卷出花”，不卷毫无出路，不再盲目向前冲，而是结硬寨，打呆仗。
我们看到，行业排名起起伏伏，国央企强势向上成为事实，也越发成为行业共识，保利发展坐上了第一把交椅，中海地产、建发房产、越秀地产都在向上走，城建发展、伟星置业、能建城发等企业也在这波行情中更快走入大众视野。这波行情中，行业格局的变动或多或少有行业本身调整的因素在，企业历史积淀的力量集中迸发而出，自然演绎出当下之景，天时地利人和，缺一不可。
从亿翰智库监测数据看，TOP50房企已经形成3（民企）:7（国央企）的格局，国央企与民企的业绩相较于历年的高点也有不同程度的萎缩，民企缩七成，国央企降三成，唏嘘也好，感叹也罢，当下唯可控的是，以2023为起点，铺好未来的路。
我们看到，企业更加坚守底线，倾尽全力去守住财务杠杆，龙湖集团在2023年内多次提前偿还到期债务，财务刻度更细致，管控近乎苛刻，锚定的是长期主义。作为行业内的示范性民企，卓越集团一直以来也都是坚持稳健的财务底色，2022年以来，已累计发行四期中期票据，共计25亿元，这既来自于金融机构和投资人的信赖，也是卓越集团稳健经营发展的自然回馈，行业阵痛期，企业该有的模样正如是。即使面对不明朗的明天，也清醒的知道要往哪走，短期的挑战不可回避，那就只有正面迎战，竭尽全力奋力一搏，做最坏的打算、最足的准备，以变应变，尽力看清未来。
我们看到，房企还是在向安全性更高的域投放资源，投资聚焦到高能级的城市，核心的板块，2023年，滨江集团拿了33块地，杭州获得27宗（占比超过八成），年内新增总货值超过千亿，中海地产更是斥巨资在上海、深圳、广州拿了三幅百亿地块，这些地块都是核心区内不可复制的资源，其他多数企业可能也无法参与“卷投资”，也难免投来艳羡的目光；作为稳健型民企的代表，2023年卓越集团也是同样在核心城市积极补仓，在北京、南京、深圳等地斩获多宗优质稀缺地块，可以想见这对其品牌影响力的正向赋能。
我们所看到的投资上移，核心的逻辑是人口结构及消费需求变动的内在驱使，支撑点在居民的消费力、购买力，这与城市本身的发展存在相互赋能的过程，需求永恒不变，变的只是结构。
我们看到，大家在有意的卷产品，持续的对产品进行更新迭代，在高端改善范围内“卷卷”，也不断涌现出一些黑马楼盘，“楼盘”比企业红。2023年卓越晴翠系产品成功交付，并于亿翰智库2023年度超级产品力大会上斩获2023中国房企超级产品力TOP20、2023中国房企超级交付力TOP20等多个奖项。此时大家心中已笃定，众多的消费者中必定有部分群体对居住空间的要求是越来越高的，需要更好的房子，需要更多的科技元素，更环保、更节能、更健康、更安全，有宜居的空间场景打造，有既定的圈层空间满足社交之需，岁月更迭，产品的更新、升级、迭代，最终都要回归大众的生活本身，这是永恒不变的话题，无论是增量的市场，还是存量的资源，有拿的出手的产品是尖刀利刃，帮助企业去打好每一场仗。
我们看到，无论是主动还是被动，越来越多的企业开始注重自身的“社会性”，自己能为社会赋能多少，“保交付”、“碳减排”、做慈善、高科技……关注高质量发展，践行ESG，探索可持续发展的路径，至少不再公开说，要从冲到多少名，而是跟随时代转换的脚步，坚定的向下扎根，扎的牢固才能从中汲取更充足的养分，进而生长的更丰茂。
我们看到，很多企业地产外的业务逐渐成熟了，并能通过资本化的手段退出了，华润置地、万科地产、中国金茂成为第一批消费类公募REITs的受益者，运营成熟的项目通过REITs手段实现退出，距离资产运营类业务形成“投融建管退”的闭环发展模式又近了一步，虽然过程也不乏难度，但总归释放了积极的信号，有了向好的预期；行业由增量转向存量市场的当下，城市更新已是一种必然的路径，当前行业内大家所熟知的在城市更新领域已有深厚沉淀且仍在始终坚持的企业非卓越集团莫属，已拥有城市更新项目100余个，仅深圳一城便已完成项目拆迁20余个，完成交地和转化入市项目10个，在城市更新领域是当之无愧的佼佼者。
我们看到，企业更注重服务的品质了，此时此刻的行业现状，只做好载体的开发，又如何能抓住多变且易变的需求风向呢，服务是永恒不变的话题，也同样是个长期命题，也是能够长久的生意，高品质的服务为消费者提供了情感价值、情绪价值，大众愿意买单也是顺理成章之事。
2023年的身影已经远去，2024年的征程已经开启，岁月是崭新的，但是挑战却是时刻存在的，为行业所熟悉，难去的存货、难来的贷款、瞬时到期的债务、挑战更巨的“保交付”……前路漫漫，房企还是时刻恪守一个原则，要活下去，这是一种本能。
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