原标题：卖了10座万达广场，王思聪的爸爸能平安着陆吗？

出品｜搜狐智库

编辑｜任婧瑄

380亿对赌危机解除，王健林怎么还在“卖卖卖”？

1月19日，万达又把厦门殿前万达广场卖了。怎么感觉前几天刚看过这条新闻呢？还真不是曼德拉效应，2023年12月25日至29日，王健林曾5天卖掉4座万达广场。

去年以来，万达已经出售了10家万达广场。城市好、地段好、生意好，这样的优质资产一家又一家的往外卖，怎么还卖上瘾了呢？

“卖卖卖”虽然难看，但轻装上阵、回笼现金、降低负债、化解阶段性流动性压力，一次次造就了万达顽强的生命力。

想必大家都听说过“资产可以卖,万达必须在”这句话。

早在2017年万达危机的时候，王健林一度将78家酒店和13个文旅以及多个海外地产项目卖给了融创、富力等。2021年，万达全面实施“轻资产战略”之后，近年来，除了卖重资产运营的万达广场自救之外，万达旗下的万达酒店，万达电影相关资产，经常是说卖就卖。就连“心头肉”轻资产珠海万达商管的大部分股权都已经给了别人，虽然万达还是第一大股东，但丢失了控制权。好就好在王健林敢壮士断腕，去年的380亿对赌协议最终还是逢凶化吉。

商场如战场，如果IPO摔倒四次的万达商管最终能成功上市，王健林也算是没白抗。但怕就怕在资产越来越打折，卖的越来越狼狈。

评论区聊聊，这种断尾求生的企业家，你觉得能东山再起吗？