千万资本围猎大疆“毕业生”，是抢人还是催生泡沫？一个被反复验证的“大疆公式”，正让深圳天空之城楼下咖啡馆的投资人比工程师还多。他们蹲守、围猎，只为押注下一个百亿独角兽。这股热潮是硬科技崛起的序曲，还是又一场资本催熟的泡沫？

一、造富神话：一个公式催生的资本狂欢

在拓竹科技凭3D打印机年入60亿、正浩创新靠移动储能年营收逼近80亿之后，所有投资人都学会了一个词：“大疆公式”。这个公式简化为：大疆核心人才 + 深圳供应链 + 全球市场 = 高估值独角兽。它像一道魔法，让资本陷入了集体狂热。

嗅觉灵敏的金钱早已布下天罗地网。有投资机构直接将“驻点办公室”设在大疆总部对面的写字楼，实时追踪核心员工的异动。FA和投资人每天的工作就是梳理大疆的组织架构，试图在人才离职前就完成“预订”。一位投资人坦言，只要是核心部门负责人出来创业，天使轮甚至A轮前的资金，他和他的朋友圈就可以全部“包圆”。

二、估值游戏：两到三倍的溢价与“情绪定价”

资本的热捧直接体现在了灼人的价格上。阿尔法公社合伙人刘罡指出，当前大厂高P（高级别人才）创始人的估值溢价，与去年同期相比普遍在2-3倍。一个去年估值可能不到1000万美元的项目，今年轻松翻倍。这种定价并非基于财务模型，而被业内称为“情绪估值”。

这种溢价逻辑的核心是“投人”。在投资人看来，大疆出身即代表“确定性”——被验证过的产品能力、技术落地效率和全球化视野。相比背景普通的创业者，他们的失败率看似更低。狂热之下，智能钓鱼艇、智能潜水镜等天马行空的项目也能获得融资，只因其创始人名片上印着大疆的背景。

三、人才失血：大疆正成为对手的“黄埔军校”

面对楼下蹲守的猎头与投资人，大疆的感受复杂。陶冶在朋友圈直言，老东家投资其竞争对手，99.9%的把握是因为“人才走向触了前老板的逆鳞”。近十年来，超过20位大疆核心骨干离职创业，他们杀入3D打印、储能、机器人乃至扫地机器人市场，直接与大疆展开竞争。

大疆被誉为硬件领域的“黄埔军校”，其严苛的工程体系培养了人才强大的系统思维和极致的产品理念。但硬币的另一面是，不上市带来的期权变现困难，以及相对封闭的决策机制，让“纸面富贵”难以抵御外部真实的财富诱惑。资本甚至形成了“投不到大疆，就投一个大疆系人去竞争”的策略。

四、产业溢出：单点突破与系统升级的双重奏

跳出人才争夺的零和博弈，这场“大疆系”创业潮有着更深刻的产业意义。它标志着一套成熟的中国智造方法论，正从无人机这个单点，系统性地溢出到无数个细分硬件赛道。从3D打印到储能，从机器人到智能载具，大疆系创业者正在把中国供应链、工程能力和全球市场洞察的组合拳，打得虎虎生风。

这正是中国在AI硬件时代的独特优势：最完整的供应链生态、庞大的工程师红利以及内化的产品迭代能力。国家层面，存续期长达20年的万亿级“耐心资本”正式启动，旨在投早、投小、投硬科技，这为整个硬科技创业生态提供了深厚的土壤。大疆系创业者的爆发，是这套国家产业体系与市场活力共振的结果。

写在最后：热潮之下，尊重产业的基本规律

资本在天空之城下的蹲守，画出了一幅中国硬科技投资生态的浮世绘。它闪烁着机遇与野心，也漂浮着泡沫与焦虑。拓竹和正浩的成功无法简单复制，大疆的光环也并非永不褪色的护身符。最终，无论是投资人还是创业者，都需要回归商业的本质：做出真正解决用户痛点、经得起全球市场竞争的好产品。尊重产业漫长而艰苦的基本规律，才是穿越周期、诞生伟大公司的唯一正途。

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