上证报中国证券网讯（记者 孙小程）7月7日，零一万物宣布推出“一号位AI”产品矩阵，包括老板AI、销冠AI和投资官AI，分别面向经营一号位、销售一号位和投资一号位，覆盖企业经营决策中的三个核心场景：经营质量提升、收入增长确定性和资本质量管理。 过去两年，大模型商业化主线很大程度上围绕Token模式展开。但随着企业AI进入深水区，市场开始将另一类路径称为“中国版Palantir”路径：它不只是提供模型API，而是进入企业客户现场，理解复杂组织、业务流程和经营目标，构建企业级AI决策中枢，并在高价值场景中验证业务结果。 在零一万物看来，这也是决策AI的核心命题：AI不能只停留在工具层和效率层，而要进入企业的经营决策、销售决策、投资决策等关键环节，最终服务于财报改善。 发布会上，零一万物创始人、CEO李开复对此表示，众多公司将Token模式作为商业模式运营，背后一定有持续的客户购买行为支撑，这已经证明了Token的商业意义。 但他同时指出，Token模式并非万能。绝大多数企业的业务、决策逻辑和管理需求各不相同，单纯Token模式难以有效解决这些差异化问题。问题越复杂、企业越独特，Token模式的适用性就越低。 李开复判断，这一轮AI革命与以往技术变革的根本差异在于AI正在将“人的智力平价化和商品化”。随着模型能力持续提升、AI编程能力突破和推理成本快速下降，AI第一次具备了大规模改造企业经营方式的能力。AI真正的价值不在于让员工多用几个工具，而在于让企业经营系统被重新定义。 然而，他在过去一年与数百位企业CEO交流中发现，很多企业虽在积极推动AI落地，但当被问及“这些工作对财报有什么影响”时，得到的往往是沉默。他认为，造成这一局面的根本原因有三点：AI不了解公司业务，不熟悉公司的数据存放位置、工作流程和业务逻辑；多数企业仍把AI当作传统软件来采购和部署；决策者存在错位。 这正是零一万物推出“一号位AI”产品的背景之一，即让AI从工具层进入决策层，直接服务于对经营结果负责的一号位。零一万物自身在应用一号位AI后，公司实现了5倍订单额增长，商机转化率提升2倍。

上证报中国证券网讯（记者 孙小程）7月7日，零一万物宣布推出“一号位AI”产品矩阵，包括老板AI、销冠AI和投资官AI，分别面向经营一号位、销售一号位和投资一号位，覆盖企业经营决策中的三个核心场景：经营质量提升、收入增长确定性和资本质量管理。

过去两年，大模型商业化主线很大程度上围绕Token模式展开。但随着企业AI进入深水区，市场开始将另一类路径称为“中国版Palantir”路径：它不只是提供模型API，而是进入企业客户现场，理解复杂组织、业务流程和经营目标，构建企业级AI决策中枢，并在高价值场景中验证业务结果。

在零一万物看来，这也是决策AI的核心命题：AI不能只停留在工具层和效率层，而要进入企业的经营决策、销售决策、投资决策等关键环节，最终服务于财报改善。

发布会上，零一万物创始人、CEO李开复对此表示，众多公司将Token模式作为商业模式运营，背后一定有持续的客户购买行为支撑，这已经证明了Token的商业意义。

但他同时指出，Token模式并非万能。绝大多数企业的业务、决策逻辑和管理需求各不相同，单纯Token模式难以有效解决这些差异化问题。问题越复杂、企业越独特，Token模式的适用性就越低。

李开复判断，这一轮AI革命与以往技术变革的根本差异在于AI正在将“人的智力平价化和商品化”。随着模型能力持续提升、AI编程能力突破和推理成本快速下降，AI第一次具备了大规模改造企业经营方式的能力。AI真正的价值不在于让员工多用几个工具，而在于让企业经营系统被重新定义。

然而，他在过去一年与数百位企业CEO交流中发现，很多企业虽在积极推动AI落地，但当被问及“这些工作对财报有什么影响”时，得到的往往是沉默。他认为，造成这一局面的根本原因有三点：AI不了解公司业务，不熟悉公司的数据存放位置、工作流程和业务逻辑；多数企业仍把AI当作传统软件来采购和部署；决策者存在错位。

这正是零一万物推出“一号位AI”产品的背景之一，即让AI从工具层进入决策层，直接服务于对经营结果负责的一号位。零一万物自身在应用一号位AI后，公司实现了5倍订单额增长，商机转化率提升2倍。