原创 炸了!豆包要收费了,AI 界大变天
创始人
2026-05-06 05:13:54

这个五一假期,科技圈平平淡淡,直到这两天突然炸出来一个大新闻——豆包要开始收费了。

多家权威媒体报道,字节跳动旗下的AI产品豆包,在App Store更新了付费版本服务声明,推出三档订阅方案:标准版连续包月68元、加强版200元、专业版500元,最高年订阅价格达5088元。

对于这则消息,豆包官方很快给出了明确回应:基础免费服务始终不变,付费方案仍在测试阶段,核心面向有复杂生产力需求的专业用户,覆盖PPT生成、深度数据分析、影视制作等高算力消耗的场景,普通用户的日常使用完全不受影响。

可以看到,豆包这一次的收费对象,是面向小范围的专业用户,大部分的普通用户暂时还可以继续免费使用。尽管如此,这一信号在中国AI圈可意味深长,通用大模型的免费时代或许正在迎来拐点。

1. 烧钱的AI

对于中国的AI用户而言,免费模式已经习以为常。毕竟,经历过了互联网、移动互联网大战,我们已经习惯了享受行业厮杀带来的红利。

所以,三年前ChatGPT爆火后,国内大模型掀起了“百模大战”,所有人都在比参数、比算力、比用户量,唯独没人敢提“收费”两个字。

烧钱换流量的古典互联网思维,依然在深刻地影响着如今的AI圈层,仿佛谁先提收费,谁就输了流量,输了赛道。

然而,狂热的背后,是整个行业难以言说的生存困境。我今年跑了十多家AI企业,听到最多的一句话,就是“烧钱烧得心慌”。

尤其是对大模型的生意而言,可谓名副其实的吞金兽。一次千亿参数模型的训练,成本就上亿元,哪怕是日常的用户对话推理,每一次调用都在消耗着GPU的算力与电费。

国内大模型日均Token消耗量,从2025年年中的30万亿,一路飙升至今年3月的140万亿级别。

有行业数据显示,国内头部大模型企业,算力开支普遍占到研发投入的70%以上。以已经上市的智谱AI为例,2025年上半年仅算力服务支出就高达11.45亿元。由此可见,即便是背靠互联网巨头的玩家,也扛不住无休无止的投入。

不仅是企业烧钱心慌,对于资本而言,其耐心也快到了临界点。2026年一季度的行业数据显示,AI硬件企业的净利润同比增长超过80%,而AI应用公司的净利润增速仅为12%。

整个中国的大模型行业,已经在黑暗里走了太久。所有人都在等一个信号——什么时候,我们能靠AI本身赚到钱?

2. 收费时代

其实,自今年3月以来,AI行业已经出现了转向的信号。腾讯云将混元大模型价格上调超460%,智谱AI在三个月内两次提价,累计涨幅超过80%。

整个行业陆续有人在开始撕掉“免费”的标签,只是没人敢第一个把话说透。直到今天,豆包站了出来。

豆包不是第一个启动收费的国产AI应用,但它却是最有象征意义的那一个。

公开信息显示,截至今年3月,豆包累计用户超8亿,月活3.45亿,日活1.4亿,是国内唯一日活破亿的独立AI应用。在中国互联网史上,日活破亿的产品屈指可数:微信、抖音、淘宝、支付宝——现在豆包也挤进了这个俱乐部。

正是因为体量如此庞大,当它转身收费时,触动的神经才格外敏感。

外行看热闹,内行看门道。豆包公布的收费方案,细看之下很有讲究:用免费版守住大众流量,维持产品的用户基本盘;用付费版服务专业用户,为真正的高价值需求提供匹配的产品能力,同时完成商业闭环。

68元每月的标准版,面向的其实是职场白领、学生群体,解决的是PPT制作、基础数据分析、文案润色等高频办公需求,一杯咖啡的钱,换一周的效率提升;

200元的加强版,对准的更多是自媒体创作者、中小企业主,能搞定短视频脚本、影视剪辑、多模态内容生成;

而500元的专业版,服务的是专业开发者、数据分析师、设计团队,针对的是高算力的复杂任务。

豆包这次的定价逻辑,可谓戳中了当下AI企业盈利模式的本质:用户不会为“一个能聊天的AI”付费,但会为“一个能帮我赚钱的AI”付费。

3. 行业拐点

我一直认为,中美AI的竞争,美国赢在“从0到1”的原创突破,而中国的机会,在“从1到N”的产业化落地。

但产业化的前提是商业化,如果一个产品不能靠自己的能力赚到钱,它就不可能有持续的研发投入,不可能深入到千行百业的真实场景里,更不可能在全球竞争里站稳脚跟。

过去两年,中国的大模型行业,像一个急于证明自己的孩子。我们拼命追赶海外的技术,拼命堆算力、堆参数,拼命用免费换规模,却唯独不敢直面最核心的问题:这个行业,到底要怎么赚钱?

豆包的这次动作,给整个行业开了一个好头。未来的大模型竞争,不应该是比谁更便宜、谁更能免费,而是比谁能为用户创造更多的价值,谁能让用户愿意为这份价值买单。

很多人担心,收费之后就用不起AI了。

对普通用户而言,收费不是绝对的一件坏事。只有行业告别了非理性的免费内卷,厂商才不用把精力花在怎么压缩成本、怎么限制免费用户的使用额度上,而是能沉下心来打磨产品,把基础免费服务做得更好,把付费的专业能力做得更强。

不过,这条路不会好走。中国互联网用户的付费习惯从来都是被惯坏的,每一次从“免费”到“付费”的切换都伴随着剧烈的舆论反弹,豆包也不会例外。

商业的本质,是等价交换。免费的狂欢,终有落幕的一天。豆包迈出的这一步,不管你是点赞还是点踩,大模型的商业闭环,自此开始真正运转。

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