医院的后勤科长，每天都在算一笔账：保洁员的工资、医废运输车的油费、暂存间的电费、处置中心的处理费……每一项都在涨，但预算就那么多。能不能在不降低管理质量的前提下，把成本降下来？

智慧医疗废物解决方案给出的答案是：砍掉手工环节，用系统代替人工。

先看数据采集环节。过去，每个科室要配一个兼职的医废管理员，负责每天称重、登记、贴标签。一个500张床位的医院，光这部分人力折算下来，一年就是十几万。现在，智能终端自动称重、自动打印标签，护士只需要扎好袋子，剩下的交给机器。淄博市传染病医院的护士反馈说：“以前收集医疗废物，得记重量、填表格，现在推上智能车，数据自动‘跑’进系统，省心多了。” 后勤人员算了一笔账：过去打包一层楼的医废，贴标签、清点数量、称重、登记要花挺长时间，现在只需要扫描就可完成交接工作。陕西人合昇科技测算过，上线系统后，全院医废管理相关的人工工时，减少了约30%。

再看数据核对环节。过去，月底对账是最痛苦的。保洁员要一张一张数三联单，后勤科要一笔一笔核入库单，财务科要一单一单对结算单。三套数据经常对不上，少则差几袋，多则差几十公斤。现在，系统自动生成电子台账，科室产量、入库重量、出库重量，全在一个报表里，鼠标一点，差异自动标红。曾经需要三个人忙一周的活，现在一个人半天搞定。

人合昇科技服务过的一家专科医院，在这方面体会特别深。这家医院手术量大，每天产生的废弃组织、病理标本非常多。过去，手术室护士最烦的事就是填单子——手术服上沾着血，还得捏着笔写字，手套都磨破了。有时候忙起来，漏填、错填是常事，月底对账时，手术室和后勤科互相埋怨。

上线智慧医废系统后，手术室配置了脚踏式感应终端。护士把垃圾袋放上去，脚一踩，自动称重；再踩一下，标签打印出来，全程不用手碰任何设备。标签直接贴在袋子上，转运车来了扫码就走。手术室护士长说：“以前月底对账像打仗，现在安静得我都不习惯了。”

从长远看，人力成本的节省只是冰山一角。上海龙华医院航头院区的“洁污一体化物流系统”项目，通过精简物流人员配置和高效管理，大幅提升了资源利用率，为医院运营带来了显著效益。该项目荣获2025年医院物联网应用创新大赛一等奖。

从手术室到焚烧厂，每一个需要手写、手工录入的环节，都被系统替代。人力成本降下来了，数据的准确率反而上去了。更重要的是，管理层从繁琐的事务中解放出来，可以把精力放在更重要的感控培训和流程优化上。这才是智慧医疗物网真正的价值——不是取代人，而是让人去做更有价值的事。