2月4日,在消费市场迭代加速、竞争格局深度调整的行业背景下,百胜中国凭借 “提效与创新”战略,于 2025 年交出了一份兼具增长力度与质量的成绩单,实现了系统销售额与同店销售额双增长,经营利润率创下美国上市以来同期新高。
市场分析指出,随着 2026 年 20000 家门店目标的推进,这家餐饮巨头将进一步巩固行业领先地位,在消费变革与市场竞争的浪潮中,持续以创新驱动增长,以品质赢得消费者,续写品牌发展的新篇章。
规模利润双增长
2025 年,百胜中国的增长战略成效显著,核心经营指标全面向好:全年业绩稳健增长,总收入同比增长4%至118亿美元,经营利润为13亿美元,同比增长11%。
在营收端,同店销售额连续第三个季度实现正增长,增长势头稳健;系统销售额持续攀升,第四季度同比增幅高达 7%,彰显出品牌对消费者的强大吸引力。在利润端,创新与提效双轮驱动战略持续发力,2025 年各季度经营利润率均实现同比扩张,全年经营利润率达到 10.9%,剔除特殊项目后,创下公司美国上市以来的最高水平。
对于 2026 年的发展,百胜中国制定了清晰的规划。百胜中国计划全年净新增门店超过 1900 家,冲击 20000 家门店的里程碑式目标。在门店拓展模式上,将进一步深化加盟体系建设,新开门店中 40% 至 50% 将由肯德基和必胜客的加盟商开设,通过加盟模式的灵活推广,加速市场渗透。
在财务指标方面,百胜中国预期全年增长将与投资者日公布的三年指引保持一致,针对外卖平台活动的潜在变动,已提前制定多种情景假设与应对方案,凭借平衡审慎的经营策略,将外部环境波动对业务的影响控制在有限范围内。
短期来看,百胜中国2026 年第一季度的经营目标明确且可期,同时力争实现同店销售额连续第四个季度正增长,同时延续同店交易量连续 13 个季度的正增长态势,为全年业绩奠定坚实基础。
值得关注的是,面对即将到来的春节,百胜中国制定了全面的情景预案,旗下核心品牌纷纷推出节日限定产品:肯德基延续春节标志性的金桶、鸡翅桶产品,首次新增花生瓜子桶,以丰富的选择和超值体验营造浓厚节日氛围;必胜客则打造全新融合创意产品 “金运熔岩山披萨”,聚焦超级至尊披萨大单品……
百胜中国首席执行官屈翠容透露,百胜中国年初至今的经营表现已符合预期。
各品牌齐头并进
核心品牌作为百胜中国的增长支柱,在 2025 年持续保持稳健扩张态势,经营效率不断优化。肯德基全年净新增门店 1349 家,门店总数成功突破 12000 家,逼近 13000 家大关,系统销售额同比增长 5%,餐厅利润率较上年扩大 50 个基点,达到 17.4%,盈利能力持续增强。第四季度表现更为亮眼,系统销售额同比增长进一步提升至 8%,同店销售额与同店交易量均实现 3% 的同比增长,增长质量稳步提升。
在模式创新方面,肯德基 “肩并肩” 策略成效显著。旗下咖啡品牌肯悦咖啡加速扩张,门店数量从 2024 年的 700 家激增至 2025 年的约 2200 多家,规模达到上年的 3 倍。在快速拓店的同时,肯悦咖啡保持了高质量增长,单店日均销售杯数同比增长 25%。此外,聚焦轻食赛道的 KPRO(肯律轻食)表现同样抢眼,2025 年一年内新增门店超过 200 家。基于良好的市场反馈,百胜中国计划在 2026 年将 KPRO 门店数量翻倍,扩展至超过 400 家,重点布局消费需求旺盛的高线城市。
必胜客在 2025 年实现历史性突破,全年净新增门店 444 家,创品牌成立以来的年度新增纪录,门店总数达到 4168 家,市场覆盖持续扩大。在盈利表现上,必胜客餐厅利润率同比扩大 80 个基点至 12.8%,带动其经营利润率增长至 7.9%,创下 2016 年美国上市以来的最高水平。从季度数据来看,第四季度必胜客系统销售额同比增长 6%,较第三季度的 4% 实现显著提升;同店销售额同比增长 1%,连续第三个季度保持正增长;同店交易量表现更为突出,同比增长 13%,连续第四个季度实现双位数增长,充分印证了消费者对品牌的认可。
在渠道拓展方面,必胜客创新推出的WOW 门店模式成为下沉市场的破局关键。2025 年,必胜客成功进入超过 200 个新城市,其中约 100 个新城市采用 WOW 模式。
除核心品牌外,拉瓦萨(Lavazza)在 2025 年净新增 34 家门店,其中包括 1 家位于香港的门店,门店总数增至 146 家,市场版图持续扩大。
构建长效增长体系
市场分析指出,百胜中国 2025 年的亮眼业绩,离不开其在产品、消费价值、渠道模式与科技赋能四大维度的深度布局与持续创新,构建起一套全方位的长效增长体系。
在产品创新层面,百胜中国坚持 “持续创新+ 聚焦大单品” 的双轨策略。一方面,全年推出约 600 款全新或升级产品,以高频次的创新满足消费者多样化、个性化的口味需求。如必胜客最新推出的手作薄底披萨凭借饼边香脆、配料丰富的优势广受消费者青睐,成为最畅销的饼底类型;另一方面,聚焦大单品创新,将其作为推动销售增长与提升用户复购率的核心抓手。如在肯德基,由大单品延伸出的辣味原味鸡、薄脆金沙鸡翅等产品广受好评,2025 年大单品销售额贡献了肯德基总销售额的三分之一。
在定价上,高性价比路线帮助百胜中国实现了同店交易量连续 12 个季度增长,2025 年总交易量同比增长 8%,全年交易次数突破 20 亿次,用户基础持续扩大。
情绪价值营造层面,百胜中国积极开展跨界 IP 合作,2025 年与 70 个涵盖游戏、动漫及体育领域的头部 IP 达成合作。
在门店扩张模式上, “直营 + 加盟” 相结合的经营模式也为百胜中国的业务扩张保证了稳健与效率。2025 年,肯德基及必胜客净新增门店中的加盟占比由 2024 年的 25% 上升至 36%,加盟体系的快速发展成为门店扩张的重要助力。与此同时,自营门店仍保持业务核心地位,占百胜中国门店总数的 80% 以上。
针对未来扩张计划,屈翠容表示,常住人口超 3000 万的重庆对高品质平价美食需求旺盛,但肯德基当地每百万人 4 家的门店密度,远低于一、二线城市平均 17 家、上海 28 家的水平,这一市场缺口将通过菜单创新与多样店型布局填补,成为百胜中国的增长机遇。