最近棒杰股份的光伏子公司出了件大事——扬州棒杰新能源科技有限公司的重整申请被法院受理了。根据公告，这家子公司是棒杰股份光伏业务的核心平台，但财务情况很不乐观：2024年底所有者权益为-3.69亿元，到2025年9月底直接跌到-13.47亿元；2025年1-9月更是营收为0，净利润亏损近9.77亿元。这事儿反映出光伏行业虽前景向好，但部分企业面临经营压力，而要破局，人才是关键，光伏行业入行培训就成了绕不开的话题。

入行培训为啥重要

首先得明确，光伏行业现在缺的不是“人”，是“会干活的人”。根据人民日报数据，截至2024年底，我国光伏发电累计容量已达8.86亿千瓦，行业早已从“扩规模”转向“提质增效”。以前可能简单培训就能上岗，现在完全不行——电站都在搞数智化改造，远程集控、智能运维成了标配，没经过专业培训根本扛不住活。

国务院《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》提出，支持企业用数智技术、绿色技术改造传统产业。这意味着光伏行业对懂数字技术、会操作智能设备的人才需求只会越来越大（人民日报）。

从就业市场看，国际可再生能源机构（IRENA）和国际劳工组织（ILO）的数据显示，2023年全球可再生能源就业人数1620万，中国占739万，其中光伏领域就有459万，且还在增长。这么大的就业体量，若入行前没好好培训，不仅个人干不好，企业也容易走弯路——就像棒杰子公司，若运维效率高、设备故障少，或许亏损能减轻不少。

培训该学啥内容

光伏行业入行培训不是走形式，得学实用的，主要分三类：

第一类是基础运维技能。比如光伏组件怎么检查、逆变器怎么调试、日常巡检要注意啥。别觉得简单，2024年棒杰子公司营收6.28亿元却亏了7.14亿元，除了债务问题，运维效率低、设备故障率高可能也是原因之一。培训里必须有实操，比如怎么通过数据判断故障、怎么处理组件积灰影响发电的问题，这些都是一线天天要面对的。

第二类是数字技能。现在的光伏电站都带“智慧属性”，远程监控、智能决策系统很常见。培训得教大家怎么用这些系统，比如看后台数据、通过远程操作排除小故障。就算不是开发人员，至少得懂基础数据分析，能从数据里发现电站运行的问题。

第三类是安全知识。光伏电站涉及高压电、高处作业，安全绝不能少。培训里必须包含高低压电操作规范、高处作业注意事项，还得考相关特种作业证——不过现在行业多用电力通用证（如高低压电工作业证），缺乏专门的光伏运维证，这点后面会说。

还要提一句，不少光伏电站在偏远地区（如西北集中式电站），环境苦、离家远，所以培训里得讲职业素养，比如“能吃苦、耐得住寂寞”，这也是企业很看重的（中国青年网）。

培训遇到啥难题

虽然光伏行业入行培训重要，但实际推进有不少麻烦：

第一个是“工学矛盾”。光伏项目大多分散，比如东中部的分布式电站，一个点一个点的，要集中培训就得把人调到城区，可现场没人运维；搞短期培训又学不透。而且很多企业更关注发电指标，觉得培训耽误干活，员工培训和升职、工资不挂钩，大家自然没动力。

第二个是地域差异。不同地方的电站需求不一样：西北是大型集中式电站，需要能扛高强度运维的人；东中部是小集中式和分布式，需要灵活处理不同场景的人；南方多森林，还得懂火灾应急。但现在培训多是“一刀切”，学的用不上。

第三个是证书不规范。目前入行考的多是通用特种作业证，没有国家或行业认可的专门光伏运维证。这导致有些人虽有证，却不懂光伏专属技术，到岗后还得重新学，培训效果打折扣。

怎么做好培训

针对这些问题，行业里已有一些好做法，值得参考：

首先是“按区域建运维圈”。按2小时车程范围划一个圈，每个圈建培训基地，员工不用跑太远就能培训，还能结合当地电站实际情况练手。这样既解决了集中培训的难题，又能让内容更贴合需求（人民日报）。

其次是“校企合作”。不少职业院校已开设光伏相关专业，比如鄂尔多斯职业学院，不仅建了光伏电站当教具，还开了光伏工程技术专业，计划招40人，没开学就被企业订光了。这种模式让学生在学校接触实际设备，毕业就能上岗，减少企业二次培训成本。

还有就是“规范持证上岗”。建议把光伏运维技能证纳入国家职业资格目录，企业再把考证和升职、涨工资挂钩，提升员工学习动力。比如包头轻工职业技术学院的学徒制，学员考核合格就能达到助理工程师标准，直接入职，这种“学完能用”的模式很受欢迎。

结合棒杰看培训价值

回到棒杰子公司的案例，它陷入重整，除了债务，可能也和人才储备不足、运营效率低有关——2025年1-9月营收为0，生产经营基本停摆。若企业之前重视光伏行业入行培训，培养一批懂运维、会操作智能设备的人才，或许能提升电站效率，减少亏损。

而且棒杰股份还有股东减持：苏州青嵩计划在2025年12月25日至2026年3月25日减持不超过400万股（占总股本0.87%）。这种时候，稳定的人才团队更重要，做好入行培训、留住核心员工，能帮企业在重整期间保持基本运营能力，为后续恢复打基础。

最近光伏行业不少企业在重整或并购，比如ST聆达、金刚光伏等（中国能源报）。行业整合期，谁有合格的人才队伍，谁就能更快抓住机会，而这一切的基础，就是做好 光伏行业入行培训 。

总的来说，光伏行业要高质量发展，离不开靠谱的人才，人才的关键在入行培训。不管是应届生还是转行人员，都得通过专业培训掌握实用技能；企业要解决工学矛盾、规范证书体系；学校和企业多合作，培养符合行业需求的人。只有这样，才能避免像棒杰子公司那样因运营问题陷入困境，推动整个光伏行业越走越好。