“义乌又爆单了。”新年开年，“世界小商品之都”义乌又一次登上热搜——这次的主角，是一只“嘴巴缝反了”的马年玩偶。生产线上的工人错将原本微笑上扬的嘴巴和腮红缝倒了，一名网友在收到瑕疵款的马年公仔后，将其购买经历分享至社交平台后意外引发关注，这只自带“emo”气质的“哭哭马”成了全网催单的爆款。

当全网都在为“哭哭马”的委屈模样共情、争相下单时，直面澎湃流量，更值得各类经营主体琢磨的是，义乌从偶然走红中抓住商机的眼光、效率。爆款常有，接住爆款的能力不常有。我们不必钦羡义乌总能“撞”上爆款，不必纠结这种走红是否可复制，该学习的是它如何把偶然流量青睐变成实实在在生产力的实践过程。

从“哭哭马”走红被发现，到商家启动加急生产，义乌商家仅用48小时完成决策。将生产线从2条扩至十几条，工人三班倒24小时赶工，日均产量从千余只飙升至1.5万只，后续更是提升至5万只。商家不仅为“哭哭马”申请外观专利，还快速迭代出钥匙扣、U形枕等衍生产品，并坚守25元售价，承诺“加产不涨价、扩产不降质”。

高效背后，是义乌全产业链协同的能力，也是它在改革开放大潮中被反复验证的核心竞争力：把产品从设计到发货的周期压到最短，让市场需求能快速转化为实体供给。反观某些企业，要么对市场变化后知后觉，等反应过来，最佳窗口期错过了；要么就算察觉到商机，也因为流程繁琐、供应链僵化，迟迟没法落地量产，只能看着机会溜走。

热搜终会退潮，订单终将回落，“哭哭马”的热度或许会被新的流量符号取代，但它留下的启示却历久弥新。顶着“世界小商品之都”头衔，义乌真正的优势，从不是能押中爆款，而在于对市场需求的敏锐捕捉、快速落地的执行力以及全产业链的协同能力，这些才是最难以被复制的核心优势，也是给制造业留下的成长启示。

贵州日报天眼新闻评论员 谌晗

编辑 金妮

二审 伍少安

三审 马刚