美国当地时间2025年12月14日，iRobot正式申请破产保护。根据重组方案，预计将在2026年2月前完成退市，变为由中国企业完全掌控的私营公司。作为“扫地机器人鼻祖”，巅峰时手握全球80%以上的市场份额，如今连前五都挤不进去；最高市值超过40亿美元，截至发稿时已缩水至2419.43万美元，沦落至此令人唏嘘不已。

从左至右：布鲁克斯、安格尔、格雷钠

公开资料显示：iRobot成立于1990年，总部设于美国马萨诸塞州贝德福德，是由麻省理工学院（MIT）计算机科学和人工智能实验室教授罗德尼·布鲁克斯（Rodney Brooks）与他的两名学生科林·安格尔（Colin Angle）、海伦·格雷纳（Helen Greiner）共同创立的，公司名字是为了致敬“机器人之父”艾萨克·阿西莫夫的作品《I，Robot》。

起初，他们瞄准的是广义机器人赛道，推出了六足仿生机器人“Genghis”、火星探测机器人Sojourner、探索埃及金字塔的蛇形机器人、协助搜索生还者的安防机器人等很多先进、实用产品。

2002年9月，公司推出首款扫地机器人Roomba，迅速打开消费级机器人市场，售价199美元，第一年就卖出5万台，到2005年累计销量突破200万台。往后发展，陆续推出洗地机器人Scooba、泳池清洁机器人Verror、排水沟清洁机器人Looj、商场清扫机器人Dirt Dog等。【注：科沃斯、石头科技、云鲸智能、追觅科技分别于2006、2014、2016、2017年进入扫地机器人市场】

2018年，iRobot营收突破10亿美元。然而随着中国厂商崛起，市场发生了重大变化。这一边，中国企业采用“激光雷达+AI避障”技术路线，让产品更便宜、更精准、更听话；自动集尘、自动洗拖布、热风烘干、自动补水、全能基站、仿生机械臂等功能不断推出，满足消费者的多元需求。另一边，iRobot还在坚持视觉导航技术，且产品迭代速度过于缓慢（周期长达2-3年）。

结果便是市场份额缩水严重，压力之下，iRobot在美国、日本等核心市场持续降价，同时加大在导航算法、传感器与产品迭代上的投入，这又导致利润空间被不断侵蚀。

2022年，公司营收同比下降24%至11.834亿美元，由盈转亏，净亏损2.863亿美元；EMEA（欧洲、中东和非洲地区）、美国、日本市场收入分别下降43%、18%、6%。同年8月，亚马逊计划以17亿美元的价格进行收购，但在欧盟反垄断审查未获通过后，交易最终流产。

此后，iRobot进行了大规模裁员（超过一半）、创始人兼CEO科林·安格尔离职，公司战略收缩，经营压力持续加剧。去年营业收入同比下降23.4%至6.818亿美元，净亏损1.46亿美元。根据IDC的数据显示，其全球出货量下滑6.7%，市场份额下滑2.6个百分点至13.7%。

2025年3月11日，iRobot推出了Roomba 105、Roomba 205 DustCompactor Combo Robot、Roomba Plus 405 Combo Robot、Roomba 505 Combo Robot等8款新型Roomba扫地机器人，这是其30年来规模最大的一次产品发布，引入激光雷达导航技术，试图通过新技术和功能提升产品竞争力。同年9月，与京东签署独家战略合作协议，重返中国市场。

但一切为时已晚，2025年上半年，iRobot市场份额进一步萎缩至7.9%，排名掉到第五，第三季度更是彻底被挤出第一阵营，石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸包揽前五。

前三个季度营收分别为1.00亿美元（-30.99%）、1.28亿美元（-21.32%）、1.46亿美元（-22.87%），净利润为-8727.30万美元、-2280.80万美元、-2152.60万美元，已连续11个季度出现亏损。截至9月底，现金储备仅剩2480万美元；总资产4.81亿美元，总负债5.08亿美元（约合人民币36亿元），资不抵债。

值得一提的是，超过70%债务来自其最大的中国代工厂——杉川机器人（Picea Robotics）。这家深圳公司成立于2016年，在中国和越南设有研发及生产基地，在全球拥有超过7000名员工，年产能超过 850 万台扫地机器人，历史累计交付超过2000万台，客户包括小米、海尔、飞利浦等品牌。据悉，全球每十台高端扫地机器人中，就有三台来自杉川机器人。

写在最后

iRobot在美国、日本的市占率分别约为42%、65%，依旧处于主导地位，但挑战也十分严峻。在美国市场，石头科技凭借更先进的产品功能、更高的性价比进入亚马逊、塔吉特、百思买等渠道，本土品牌Shark（鲨客）也抢走iRobot不少线下份额。在日本市场，石头科技、科沃斯、小米等中国品牌正在加速渗透，其中，石头科技2025年第一季度份额实现翻倍。未来会发生什么新变化？iRobot能否“起死回生”？我们将继续关注。