近年来，安徽巢湖经开区坚持以提高交易经营主体满意度为导向，以标准化、数字化、便民化推进服务提升为引领，不断强化交易能力和监管水平，通过“三个强化”续写公共资源交易高质量发展新篇章，持续优化营商环境。

强化服务意识，在落细落实上下功夫。秉持“前移一公里”的服务理念，按照服务流程标准化、过程规范化、手续便利化要求，做到“急事急办”“特事特办”“难事帮办”，对进场项目实行即时受理、限时办结、跟踪服务，并全程提供业务咨询，持续提升交易服务质量和交易效率。2025年初以来，线下帮助招标采购人审定交易文件16份，提出相关建议55条；受理招标采购人业务咨询20余人次，解决招标采购业务难题。

强化智能化建设，在规范行为上下功夫。持续加强信息化建设，运用人工智能等新一代信息技术，推进公共资源交易数字化智能化转型升级。深入推进公共资源交易青天大模型应用，在招标项目中试行AI“类人”评审、招标文件合规质检、招标文件智能生成等；探索“公共资源交易+智慧监管”新模式，积极运用大数据分析与智慧监管，通过聚合度、雷同性、中标率、专家评分异常分析等功能模块对涉嫌串通投标的线索进行分析研判，推动建立依法打击招投标领域围串标等不法行为长效机制。2025年初以来，开展招标采购文件合规性质检10余次，及时对排查的风险点再核实。

强化学习效能，在学深悟透上下功夫。采用自学、集中学相结合形式，组织业务人员系统性、针对性地学习公共资源交易相关法律法规、政策文件和操作流程；积极参加省、市公共资源系统业务培训及“大比武”活动，在专业知识的深度和广度上下功夫，持续提升业务能力和操作水平，积极营造奋发向上、创先争优的浓厚氛围。年初以来，参加省市业务培训8次。(罗盈盈)