中新网新疆新闻5月14日电（耿健哲 姆妮热）“电力系统越来越依赖时间和空间的精准协同，这正是北斗的意义所在。”4月28日，姚永波正与团队分析西北区域电力北斗精准网的覆盖情况。他们需要梳理陕西、青海、宁夏等地尚未覆盖区域的高精度定位业务需求，为三期建设提供预研支撑。“只有真正从电网业务的实际需求出发，把基础服务能力打牢，才能让我们的电力北斗系统真正自主可靠。”姚永波说。

熟悉姚永波的人知道，这是他做事的方式：不讲排场，只讲实际，凡事以“靠得住”为底线。从IMS系统到北斗，从机房地板下的网线到业务平台的顶层设计，他既能写方案，又敢进现场；既讲技术逻辑，也拎得清风险边界。他不是天才型工程师，却总能在关键节点“顶得上、稳得住”。

姚永波开展调度交换录音巡检备份。巴燕 摄

时钟拨回到14年前，刚刚毕业的姚永波第一次走进电力通信机房，也是他第一次感受到理论与实践的距离。刚刚上手，碰巧遇到了调度录音系统出现故障——“通道异常”报警，但查遍系统配置也找不到原因，屏幕上闪烁的红字却像是在嘲笑他对实际应用的一无所知。

最终，姚永波靠对照手册一项一项排查，才发现是网线阻抗较高，导致信号失真，这个在课本上只有半页描述的问题，让他在近30摄氏度的机房里整整折腾了6个小时。就这样，姚永波被上了一课：纸上得来终觉浅，书本上学到的理论知识是远不够支撑复杂的现场工作的。

正是这次的落差，激起了姚永波初生牛犊不怕虎的劲儿。白天，他追着老师傅记录设备维护的“土办法”：李师傅用听筒判断设备异响的诀窍，张师傅通过指示灯闪烁频率定位故障的秘诀。空闲时间，他又对这些经验进行整理，做成彩色标签：红色贴纸标注“紧急操作步骤”，蓝色记录“常见故障处置要点”，黄色提醒“机房设备运行规范”。

半年时间，5本笔记，写满了电力设备参数对比表和手绘拓扑图，几十份技术手册填满了文件夹，而这些都见证了姚永波从“纸上谈兵”到“见招拆招”的蜕变。

2014年，姚永波迎来了一个真正意义上的“大项目”——国网新疆电力总部通信系统建设。这是一个从零开始搭建的省级核心节点，其系统的复杂程度、业务的实施难度，与他前两年从事的日常检修工作相比，简直不可同日而语。

姚永波没有退缩，他全程参与了从线缆布放、电源连接，到南湖机房机柜组屏、设备安装、系统调试，再到业务割接以及办公用户搬迁的全流程工作。几十台设备、几百条业务、几千根线缆、上万次的业务割接与调整，也让他的个人技能快速成长。

项目结束后，姚永波并没有因为“立过功”而懈怠。他仍然是每天早上第一个到机房的人，手握测温仪，逐台设备“把脉”；仔细核对每一根线缆标签，有时一蹲就是一上午，他说：“这成百上千的线，错一根就是事故。”

姚永波在讲授调度交换程控交换机原理。巴燕 摄

同事们至今还记得，2017年姚永波牵头IMS迁移项目时，2.5万用户的数据割接要在一个夜晚完成，一旦失败，电力调度、保电、应急电话将陷入瘫痪。那天，他从下午三点开始盯现场，一直到第二天早上八点，认真、专注、竭尽全力。现场同事回忆中，姚永波紧盯现场，只说一句：“这活儿不能出第二遍力。”

最终，整个项目一气呵成，无一故障，新疆电网行政电话覆盖率从27.3%大幅提升至100%。国网新疆电力也因此成为国家电网公司“十三五”期间第一家完成全省IMS改造的省级公司，而这背后是238次方案修订、46版技术图纸的优化淬炼。

很多年轻同事都说：“姚师傅身上有一种‘老派工程师’的气质。”不赶热潮，不说空话，永远愿意往下钻。姚永波“师带徒”的第一课，不是看图纸，也不是写方案，而是让他们蹲下身去——看看防静电地板下面密密麻麻的线缆，听听主备切换时继电器咔嗒一声的响动。他讲的都是“怎么避免误操作、怎么排除低概率风险”。他说：“出过一次事故你就知道，所有的‘没事’前面，都有无数人的谨小慎微。”

姚永波从不把自己放在“专家”位置。他说自己就是一颗合格的螺丝钉。可正是这样一个低调的一线通信人，在新疆电网的重大工程、核心改造、关键攻坚战里，留下了无数次不可替代的身影。他的身上，有一种少见的力量——沉静、稳定、踏实，像北斗定位信号一样，清晰、可靠、不偏不倚。