来源:TOP创新区研究院
2025年5月7日,Alphabet股价暴跌7.5%,
市值蒸发千亿美元。
这个大跌,不是财报没达预期,也不是哪项产品失误,
而是来自它曾最信赖的盟友,苹果,公布的一个数据。
在一场涉及谷歌母公司Alphabet(Google)互联网搜索业务的反垄断的庭审中,苹果高级副总裁艾迪·库伊 (Eddy Cue) 披露了一项极为关键的数据:
“Safari浏览器中的谷歌搜索次数出现了首次下降。
searches on Safari declined for the first time in April”
他还补了一刀:
“人工智能搜索引擎最终将取代像谷歌这样的标准搜索引擎。
AI search engines will eventually replace standard search engines such as Google”
这听起来惊心动魄,
而事实上也是如此,因为这个转变足以颠覆Alphabet整个盈利模型。
要知道,谷歌每年向苹果支付超200亿美元,只为在iPhone与Mac的浏览器中保持默认搜索入口地位。
换句话说,谷歌的“搜索印钞机”很大一部分,
依赖的是苹果在分发层的默认位置。
而如今,苹果不仅说出了流量下滑的事实,更暗示——它要在做自己的AI搜索系统,比如探索在其默认的 Safari 网络浏览器中添加 Perplexity 等人工智能搜索引擎。
这意味着,谷歌不只是要面对竞争,
而是可能丧失最最核心的移动入口。
过去一年,ChatGPT、DeepSeek、Grok等AI助手正迅速重构人类的信息获取方式:
你可以回想一下,
当你想知道“哪个国家五月最适合旅行?”,是不是不再打开谷歌进行搜索,而是直接问DS?
当你想知道如何修改一个bug,是你不是不再筛选一堆链接,而是接受AI直接生成的修改建议?
甚至,你在用AI写简历、列计划、查新闻……
这一切,都绕过了谷歌。
Gartner在2024年初就预测:
到2026年,全球传统搜索引擎的总使用量将下降25%。
去年此时,《连线》杂志发布了一篇文章《It’s the End of Google Search As We Know It》,文章中说谷歌的愿景是:让搜索变得更聪明、更主动、更像AI助手。
但这有一个问题:
它不敢做得太好。
你会说,谷歌明明也有AI,为什么不直接做一个彻底颠覆搜索体验的新平台,像OpenAI那样?
Well, 它不是不能,而是不能全力去做。
因为它正处于创新者的窘境(The Innovator’s Dilemma)中。
“一家企业越是掌握主导地位,就越容易错失下一轮技术浪潮,因为它必须要保护旧世界的利润来源。”
首先,谷歌最核心的商业模式,是关键词广告。
比如,你搜索“买跑鞋”,它展示的就是Adidas与Nike的出价位。
所以谷歌陷入了一个悖论:做得越好,就是亲手掐掉自己的现金流;但
如果它不革自己的命,别人已经革完了。
其二是组织惰性。
搜索,是谷歌帝国的核心。这不只是赚钱最多,也是话语权最大、工程文化最强的部门。而Gemini团队算是“后起之秀”。你可以想象,在一个层级森严的科技巨头中,让AI组对搜索组说:“你们那一套该被替代了”,这有多难。
哪怕拉里·佩奇亲自回归,也很难快速在一个已有巨大成功路径的组织内,推动一场“革自己命”的战略转向。
我们总是说“那些成就你的,终究将摧毁你”。
OpenAI 没有旧业务压力,可以毫无负担地冲向未来;苹果没有广告系统,可以完全重构搜索入口;而谷歌,却被“昨日的成功”绑在了原地。
这正是创新者最残酷的命运:
你亲手造出王国,却必须亲手烧掉它,才能再赢一次。
今天的谷歌股价暴跌,释放出一个可能早已被市场捕捉到的信号:
“搜索”不再是人类获取信息的唯一起点。
接下来几年,我们可能会看到:
苹果在iOS中推出整合AI的Siri搜索系统,ChatGPT成为“搜索+内容生成+推荐”的一站式助手,Perplexity、DeepSeek等新公司重新定义搜索体验,广告主开始将预算从关键词广告,转向模型入口的推荐位,用户从“我去搜”变成“它懂我”,从Pull信息到Push智能……
谷歌的帝国,不是靠算法建起的,而是靠成为“人类思考的起点”。
每次你打开谷歌搜索框,就是把自己交给它来引导。
而今天,
越来越多的人类开始把这个“第一问”的权力,交给AI。
因为这代人不再搜索,他们在对话。
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