“国内的几个主流平台用户黏性在下滑，品牌的营销费用在不断上升。反观TikTok，内容和商品都在供给上存在很大的不足，有很大的提升空间。内容和品牌双出海，在TikTok具备共赢的生态。”构美国际CEO七叶分享到，构美国际将国内早期的MCN运作模式搬到了海外，将国内比较成熟的品牌代运营业务类目搬到了海外，还将自己的红人供应链品牌搬到了海外。

近日，2025克劳锐第9届新媒体生态大会在广西北海举行。来自全球16个国家和地区的数千位内容创作者、MCN机构、平台方及品牌方，共同探讨全球内容生态新机。据了解，参与本次大会的创作者，在国内平台拥有总计50亿粉丝，在国际平台上也积累了10亿粉丝，影响力辐射全球。

七叶举例称，他和团队在美国市场发现，美国用户里有大量的大码人群，而且这些大码人群的用户黏性和复购率都非常高，所以构美国际瞄准了这个赛道，用MCN的身份开通了很多机构号，把在美国招募的大量大码达人放到机构号里做筛选，筛选出很多优质且效率高的主播，把这些主播红人IP化。

目前，构美国际在美国、泰国都有自己的直播间，接下来还将在美国和西班牙新开直播间。

深耕东南亚市场多年的Vzone Media创始人黎明，结合越南市场的案例经验，就如何在全球化浪潮中抢占先机、避免“水土不服”等问题进行了分享。他指出，全球化生意既要抓住市场风口，更要深入扎根本土。

黎明提到，现在买一个跨境商品，从中国发到越南只要五天的时间；在越南买一个本地仓发货的东西也要三天的时间，“这两天时间真不是什么问题。而越南现在大力投入基建，在未来的几年越南国内的物流速度也会很快。”

芒果MCN创始人、长沙网络主播协会会长李志华，DPG合伙人-老马，Kingroad创始人-Arnie Yan，Golive Media CEO-Iris，Innovative Hub创始人&CEO-Zoe Zuo，还在圆桌论坛上共同分享了《跨境生意的创新融合探索》。

Zoe Zuo提到，新加坡已经变成很多中国餐饮企业出海的第一站，而在快消领域，中国企业出海做得最好的是保健品和美妆，“新加坡的消费者对达人、明星的信任度是非常高的，口碑影响力是一个品牌进入这个市场的关键点。如果大家想看新加坡市场的话，第一步把品牌种草做好，有可能比一上来就卖货，对品牌长久发展会更好。”在Zoe Zuo看来，国内企业出海要做好的就是“本地人带领本地团队服务本地客户”。

老马也提到了在中亚市场要做好本地化，以及本地商品供给不足带来的机会，“在中亚市场是供需不匹配的，中亚之前从国内进口2B的贸易全是半成品，会进布料但没有成品。当地没有物美价廉的鞋子、连衣裙，但他们消费能力又很强。”

采写：南都记者 汪陈晨