民营只须着眼于当下:把未来交给市场经济的实践
创始人
2025-02-02 19:44:17

总会有网友问:民营还有未来吗?

对这个问题的回答,要把理论与现实分开。从理论上说,民营属于非公经济的市场主体,最终是过渡性的,否则就等于放弃了理想;但是,对具体的活在当下的民营小老板来说,那都是遥远的未来,相信普天之下,没有人能给出一张明确的时间表。按恩格斯的论断,共产主义不可能在一国实现,这等于说要等待一个世界格局的改变,显然,那不是我们这一代人的事。

在这种意义上,民营的生命周期是动态的,《意见》已经给出了一个最小值,民营经济将是下一个百年计划的“生力军”;民营要考虑的不是未来,是当下。

当下最大的问题是生存空间。

2025年后,将有来自两个方面的挤压,一是外部的挤压,特朗普新政对中国加征60%的关税,对中国GDP的影响高达1.5个百分点,现在公布的GDP数据5%,一些评估机构认为是3%,如果再减少1.5,压迫感是显而易见的;真正面对压力的恰好是民营,因为民营支撑了近65的出口,在出口顺差的占比为110.8%,正因为贡献率卓而不群,一旦打起贸易战,其损失也是首当其冲。如果没有积极的对策,将有一批企业倒下,一批工人失业。

民营经济的命运,不仅仅受制于出口,也受制于国内的二元经济结构。

这是一个非常简单,又非常奇特的问题,在同一个竞争性的商业市场中,必须打破任何意义上的等级制,不能设置过多的特别通行证,更不能通过行政性干预,建立生产要素诸多方面的特权,那等于宣布了民营经济在这些领域的逐渐离场。

又如果,继续强化国企垄断性的航母布满所有领域,再以经典理论和网上舆论做挟持,民营将处于两难境地:向前走,是负重前行,最终会被淘汰;向后退,中国的营商环境缺少退路,或者断臂求生,或者成为失信被执行人。

至于具体的企业,一花一叶一世界,没有人能给出包治百病的药方;唯有忠告:马云的时代已经过去了,创业不是让你去发财,而一种谋生的方式,它的成功率远远低于赌博,中小微企业的生命周期为3年左右,集团企业的生命周期为7年左右。

元芳,你准备好了吗?

如果这上一切你都清楚,那就继续干吧,最终是时势强于人,有一点可以肯定,中国经济的压力越大,民营的生命周期越长。

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