12月12日机械革命召开创始人访谈会，同时2024年也是机械革命成立的第十年，机械革命创始人潘春节先生在会上分享机械革命的企业战略，机械革命始终坚持以用户为导向、始终坚持极致性能释放、始终坚持与用户在一起、始终坚持自主研发及制造。回首过去的几年机械革命通过不断的创新，诞生了很多如满血功耗释放、独显直连、极寒智能散热系统等引领行业发展的前沿技术。始终深耕于游戏本、游戏领域的创新式互联网服务模式，极大的提升了用户的服务体验。

那现场一位媒体朋友也表示“自己也算是一个一路跟着机械革命过来的用户吧。我大概是在一七年，也就是我大三的时候去买了一台深海泰坦，因为最主要原因是深海泰坦当时首先价格比较便宜，二是确实是当时少有出厂就自带ssd固态存储的产品，然后这台电脑陪了我3-4年，我工作大概第二年的时候，我换了一台机械革命的设计师系列就Umi pro 3那款产品，我现在印象还很深刻，就一点八几千克的重量，3060显卡的一个性能。当时这种选择就连现在市面上都已经很少见了，所以就想问一下机械革命发展至今的话，一个核心策略是什么呢”对此潘春节先生也表示，机械革命在业内有很高的研发功底，因为有一支很强的研发团队在做支持，同时也有一定的制造基础，在品牌发展的第二年，就建立了ODM业务，而此后的九年里陆续做到了ODM和OEM双规并驱的策略，在此后的连续四个月里，创新环比同比都有升高，当然除了研发上的策略外，潘总还说了，供应链方面也很重要，非常感谢英特尔的大力支持，从上游获取的研发资源、供应链资源的种种保障都能更好的支撑我们的发展策略。

在这十年间，机械革命产品力飞速发展的同时，产品质量和好口碑是分不开的，在今年十月份机械革命整体销量已突破十万台，而在当前这种高性价比的竞争中，机械革命如何做到高销量的同时产品力不掺水的呢？潘总明确地说，产品力和产品质量就是产品的生命线，同时也是企业一条不可逾越的红线，产品的质量是我们快乐发展背后不可妥协的，是一以贯之的坚持，我之所以敢这么说，是因为我们有优质的上游供应链，非常棒的研发团队，到了下游有完备的售后服务模式，我们虽然目前还不是国际大厂，但我们有完备的链式管理，很多人会说选择国产供应链是不是就代表着品质会有什么问题？当然不是的，我觉得国内的这个供应链这些年的发展日新月异，无论是在我们的能力，还是我们创新都在一定程度领先全球，所以我们完全有比肩大厂的勇气，同时这些年，我们已经在从性价比这个标签，逐步去转型，成为质价比，我们在同品类中奉献我们更高的质量产品，更大的电池容量，全金属的机身设计，以及更好的屏幕，无论是显色还是激发亮度。

当然，品牌发展到这一步，我们并不是说没有瑕疵了，首先就是我们没有那么多精力和那些一线大厂一样建站（售后），当时的情况是即使你咬牙把站建起来，物流，配件也不能支持走下去，所以我们就做了一个互联网服务中心这个模式，这个模式有个特点，便捷，就是你机器坏了，你不需要去到处找网点，也不用打视频电话，只要你在微信小程序说我机器坏了，自然就会联系你，而大厂的机器坏了，你首先要去找服务站，要把机器送到服务站，然后等着维修带出去。这样来回其实挺费时间的，但我们不是，只要你有问题，你在小程序上提需求之后，我们就会上门，现场如果解决不了，发快递到中心，同时这个物流费用就是我们来提供。第二就是我们中心的维修售后人员是公司级的专业人员，都是自营的，不存在加盟商，是既有能力又有保障的，整个维修售后过程公开透明。

最后潘春节先生表示，机械革命作为一家中国企业，中国企业最了解中国用户，而中国用户恰恰是最挑剔的，而服务好中国用户，满足了他们的需求，再把产品推向全球市场才是最有竞争力的，面向全球立于不败。