今年以来，五台农商银行全面贯彻落实省行、市联社工作思路和要求，牢牢把握“六个实现”转型要求，畅通电子银行及新业务服务渠道，积极建渠道、通堵点、解难点，大力积极拓展中间业务收入，优化收入结构。

加强培训教育，增强营销“内驱力”。该行立足电子银行及新业务制度及多项业务活动内容，集中开展业务培训，全面提升全员的业务专业性和宣传能力，重点对银行卡、电子银行业务的新活动加大培训学习力度，做到人人熟知业务、人人会讲业务、人人参与活动，人人营销业务，形成全员都是宣传员、营销员的良好氛围。

拓展场景建设，增强产品“吸引力”。该行着力加强银行卡场景及商圈建设，大力拓展“晋享e付”收单业务，在优化日常缴费服务体验的同时，积极与区域内广受好评、热门度高的餐饮、商超等商家建立合作，携手推出系列优惠活动，全方位覆盖并满足用户在衣、食、住、行等方面的多样化需求。该行还为“晋享e付”商户提供费率优惠、云音响等服务，引导城乡居民逐步转变消费意识和消费习惯，有效提高营销活动各类券的核销量及“晋享”品牌的影响力。

聚焦养老金融，提升服务“便民性”。该行加入社银直连平台，完善“金融+社保”一站式服务窗口建设，同时各支行工作人员积极与当地“村两委”对接，携带便携式社保卡制卡机，深入村庄、学校、社区等地，上门为客户办理社保卡开卡、换卡、激活等业务，极力巩固发展养老保险代发和涉农资金代发等业务，从而获取更多的低成本资金沉淀，并在社会民生领域发挥更强的金融服务作用。

来源：五台农商银行 闫泽峰