8月26日，武乡农商银行召开2026年7月份经营分析会暨8月份重点工作推进会，传达学习长治管理中心7月份业务经营分析会精神，深入分析当前形势和短板弱项，安排部署下阶段重点工作任务。

会议指出，三季度是追赶全年工作进度的黄金期，全行上下必须清醒正视差距、客观看待不足，摒弃懈怠思想，以更严标准、更实举措靶向整改、精准提升，牢牢把握下半年攻坚主动权，全力推动各项业务指标提质进位。

会议强调，一是抓实存款营销，夯实发展根基。要坚持服务赋能稳存增存，依托本土网点优势，常态化维护存量客户，以优质服务稳固存量存款；聚焦对公业务短板，精准对接辖区企事业单位、小微企业、合作社等客群，上门对接需求、定制金融方案，深挖资金潜力，优化存款规模与结构。二是精准信贷投放，赋能提质增效。要立足服务实体经济主责，优化信贷审批流程、压缩办理时限，精准匹配市场主体融资需求，同时严守信贷风险底线，严把贷款准入和审核关口，兼顾投放规模与资产质量，保障信贷业务可持续发展。三是党建引领攻坚，压降不良资产。要以党支部为攻坚阵地，开展全覆盖不良贷款排查，摸清不良底数、更新台账，精准掌握债务人实际情况；班子成员要带头认领疑难不良贷款，党员靠前攻坚，分类定制清收方案，压降不良存量、严控不良增量，优化全行资产质量。四是严守合规底线，筑牢舆情防线。要强化全员合规与风险防控意识，聚焦业务办理、客户服务、信贷处置等重点领域，排查舆情隐患；健全舆情应急处置机制，明确岗位职责、规范处置流程，实现风险早预警、早处置；规范员工服务与操作流程，以合规经营和优质服务维护金融品牌声誉。（张霞）

整理：牛丽丽