记者 老盈盈

6月25日，招商银行（600036.SH/03968.HK）2025年股东会在深圳召开。该行拟任行长王小青在股东会上表示，招行面临很多挑战，有些是行业共性因素。例如，低利率周期下净息差收窄、金融业减费让利以更好地支持实体经济、零售业务中部分客户还款能力下降等。

王小青同时称，此外，对招行而言，还有一些结构性因素：一是活期存款占比高，低利率环境下负债成本下降有限，而资产端则会随着市场收益率的下降同步下降；二是招行以零售业务为特色，非息业务占比高，减费让利背景下的阶段性压力更大；三是零售信贷资产占比高，在阶段性零售信贷业务风险承压的情况下，受到的冲击较大。

面对挑战，王小青认为，能够做精做透的方面还有很多：第一，存量客户的深度经营空间巨大，有相当一部分客户的需求还没有得到很好地满足；第二，客户对于财富保值增值的需求极为旺盛，面对巨大的市场需求，招行完全有能力更好地在财富管理领域巩固品牌优势；第三，进一步巩固招行行业专业化经营体系，要和企业在同一个频道进行交流，真正了解客户的痛点，在专业化基础上提高为客户提供综合金融服务的能力；第四，招行在长三角、珠三角、成渝区域、渤海区域等地区有一些重点分行，这些分行的发展还有提升空间，如果能更好地服务地方经济，贴近地方产业和客户，招行就有更多成长空间。

另外，对于新技术带来的影响，王小青认为，新技术从三个方面对招行带来了正向促进作用：更好地改进客户体验，提升内部效率，以及更有效更及时地管理风险。

在股权投资方面，王小青称，今年招行AIC（金融资产投资公司）通过债转股的方式，安排了超百亿的资金预算，未来会进一步关注以新质生产力为代表的股权投资机会。

在投资边界上，王小青认为，资产配置和风险管理是商业银行经营的两个核心，在大类资产配置中，股权投资应有其地位。此外，以能力为边界，结合内外部专业能力，通过长期资本投资，分享中国科技发展的红利。

“简而言之，以资本配置、资产配置为前提，以专业能力建设为出发点。”王小青称。