“以前务工人员信息靠手工登记、台账翻找，如今轻点鼠标，就能掌握所有人的流动轨迹、住宿情况和风险等级。”随着“务工管家1.0”信息平台正式上线，安徽省绩溪县家朋乡的外来务工人员管理，迎来了一场从“人海战术”到“数据赋能”的蝶变。在这个家朋抽水蓄能电站国家重点项目务工人员流动频繁的山区乡镇，这小小的屏幕，正织就一张守护平安、服务发展的数字“天网”。

破题：山区重点项目催生务工治理难题

家朋乡地处绩溪县东北部，辖区家朋抽水蓄能电站是国家“十四五”重点实施项目，大量外来务工人员涌入施工现场，用工高峰期务工人员数量达数百人。务工人员来源广泛、地域分散、工种繁杂、居住零散，人员动态流动性极强，传统管理模式下信息更新滞后、服务响应不及时、风险排查不彻底，成为当地基层警务治理的突出难题。尤其是大型工程项目人员混杂、流动频繁的特点，给辖区治安防控、人员管控带来了巨大压力，亟须一套精准高效的现代化管理方案破解治理困局。

在未上线“务工管家”系统前，警务人员对蓄能电站施工人员的基本情况完全无法精准把控。传统人工台账登记模式粗放且滞后，不仅耗时耗力、容易出现错登漏登，更无法精准核实施工人员的年龄结构、从业资质、犯罪前科等关键核心信息。务工人员更换班组、离岗离场后，人员信息无法实时同步更新，形成大量管理盲区，潜在治安风险、人员管控隐患长期存在，极大增加了重点项目安保维稳和基层社会治理难度，是制约项目安全建设、辖区平安稳定的一大短板。

破局：“四色+科技”构筑智慧管控新体系

针对这一困局，家朋乡党委、政府从加强平安建设高度出发，通过乡综治办牵头，以家朋派出所“四色警枫”警务品牌为引领，跳出传统人工治理思维，聚焦家朋蓄能电站重点项目务工人员管控核心需求，将科技赋能与基层警务治理深度融合，自主研发“务工管家1.0”信息化管理平台，为重点项目务工人员精细化管理装上“智慧大脑”。

平台精准对接家朋蓄能电站用工管理场景，搭建起“人员管理库、班组统计库、居所管理库、重点人员库”四大核心模块，构建起“企业登记、公安建模、四色评级、警企共管”的闭环管理模式。电站施工企业用工信息第一时间录入系统，公安部门同步完成全员信息建档建模，精准抓取登记人员年龄、籍贯、从业经历、犯罪前科等核心关键信息。同时结合日常走访巡查、动态风险研判，对全体施工务工人员进行红、黄、蓝、绿四色风险评级，实现人员风险等级可视化、管控分类化。派出所与蓄能电站施工单位建立常态化联动机制，实时同步人员入职、离岗、调岗等动态信息，严格落实“人来有登记、人走有注销、风险有预警”的全流程管控机制。

这一创新治理模式，彻底整合了家朋蓄能电站零散的务工人员信息、班组架构、居住点位、风险等级等各类数据，打破了信息壁垒。警务人员依托平台即可全方位、无死角掌握电站施工人员全部动态情况，彻底扭转了以往底数不清、情况不明、管控被动的局面，实现了务工人员管理从“被动粗放管控”到“主动精准服务”、从“人工经验判断”到“大数据精准赋能”的根本性转变。

破势：数字赋能激活基层治理新效能

“务工管家1.0”系统的落地应用，精准破解了家朋蓄能电站务工人员管控的各类社会治理难题，让重点项目务工人员治理工作实现质的飞跃，解锁了基层警务治理新效能。

在治安管控层面，系统彻底解决了以往施工人员信息摸排难、底数不清、隐患难查的问题。通过大数据精准筛查，可全面掌握所有进场施工人员的年龄、前科记录等核心信息，精准甄别风险人员、排查治安隐患，依托四色分级管控体系，对高风险人员实行动态跟踪、重点监管，从源头筑牢重点项目安全防线，有效防范化解各类涉工治安纠纷、安全风险。在项目保障层面，平台实时更新电站用工数量、人员分布、班组变动情况，为警务精准防控、企业规范用工提供数据支撑，为蓄能电站项目平稳有序建设筑牢平安根基。同时，高效的数字化治理模式进一步畅通了务工人员诉求渠道，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”，让外来务工人员感受到暖心、贴心的警务服务，大幅提升务工人员的归属感和幸福感。

如今，针对家朋蓄能电站重点项目的务工管理工作，彻底告别了“台账满天飞、信息碎片化、管控盲目化”的老旧模式，形成了数字化、精准化、常态化的全新治理格局。智慧警务赋能基层治理，既守住了辖区平安稳定底线，保障了重点工程项目高质量建设，更擦亮了基层警务为民服务的底色，为家朋乡基层社会治理现代化注入了强劲动能。(家轩)