头部酒管公司领跑行业，中小酒管如何才能突出重围？
在数字化浪潮袭来的2024年，酒店行业的数字化转型已然成为一股不可逆转的潮流。对于酒店业来说，数字化不再是一个选择，而是必须经历的迭代过程。
然而数字化转型并非易事，头部企业依靠规模、资金和技术的先天优势尚有能力抓住时代机遇踏上数字化发展的高速列车，但对于中小酒管公司来说，数字化发展仍在初级阶段，甚至尚未起步。
作为专业的酒店投资人综合服务平台，次方点评也与不少经营有中小酒管公司的投资人有过交流，总结来说，中小酒管公司的痛点有以下几个方面：
其一，开一家店容易，但扩店很难；
其二，做区域化酒管公司相对容易，但要做到全国发展难；
其三，自己经营相对容易，但做轻资产输出难；
其四，品牌知名度的差距大，导致中小酒管公司难以及时获取优质物业信息和触达到更多投资人；
其五，由于管理系统研发投入不足，中小酒管公司的管理半径难以扩大；
其六，开发一套完整的数字化系统除了需要极强的研发能力，也需要大量资金的投入；
其七，运营成本高，如何降低人工成本，提升服务质量，实现收益最大化？
目前来看，部分国内中小酒管公司已经搭建起了与用户交互的初级平台，通过PMS、CRM、SAP等管理工具的应用，将传统的信息完成了线上化的收集，但数字化水平仍远远不够。
市场竞争日趋激烈，不发展则面临着被淘汰的风险，对于势单力薄的中小酒管公司来说，该何去何从？
如何有效解决这些痛点？
数字化转型带来了怎样的新机遇？
数字化转型的新方式是什么？
作为全球领先的旅游服务提供商，携程集团在数字化技术创新和产品优化方面投入了大量的资金和物力，助力酒旅行业高质量发展。5月23日，次方点评邀请中小酒管公司高层一起“走进携程”，就如何借助数字化发展进行探讨，共话酒店行业数字化转型的机遇与挑战。
活动当天我们将实地探访携程总部，了解携程在住宿行业供应链的数字化战略布局，次方点评&标点峰值总裁丁晓宇在带来酒店行业投资大数据及趋势分享的同时，次方点评也会邀请携程高层及相关部门负责人与中小酒管公司高层人员，一起分享和讨论数字化发展如何能够解决当下中小酒管公司的发展难题，共同畅想住宿行业的未来发展。