娃哈哈和宏胜饮料在经历一系列人事波动后，近期再次迎来核心部门人员变动。

据悉，5月11日，宏胜饮料集团发布的一份组织架构调整及人员任免通知提出：将营销中心划归总裁统筹直管，营销中心总监兼销售公司总经理吴汀燕被免职。宏胜饮料集团的总裁即为宗馥莉。

同时，对销售公司内设科室进行整合重组，组成两大科室：商超特通管理科和渠道管理科，新科室承接原有全部业务职能。

简单来说，宏胜饮料集团和娃哈哈品牌的“营销中心”更像是管理和运营体系，“销售公司”则是具体承接经销商、渠道和回款的实体公司，两者是前后台的关系。

此外，宏胜饮料还宣布了这些科室的相关负责人及相关人士变动。其中大部分人员是升职，只有吴汀燕和吴潘潘（计划中心生产管理科原科长）被免职。

去年11月，吴汀燕还在娃哈哈品牌销售会议上定下四大战略，包括聚焦水类、深化数字化管理，以及优化物流体系等。但仅半年后便遭遇免职，从侧面印证了销售公司在业务层面的压力。

对此，接近宏胜饮料集团的人士表示，这属于正常的内部人事变动。

宏胜集团成立于2003年，最初为娃哈哈的代工厂，2007年宗馥莉接手管理，逐渐发展为以饮料为主业，涵盖饮料上游产业链配料生产、高端装备制造、印刷包装等，提供饮料生产全产业链解决方案的企业。

2025年11月，宏胜集团发生工商变更，祝丽丹卸任法定代表人、经理，由郑群娣接任。祝丽丹早年辅佐宗馥莉经营宏胜集团，2022年11月接替宗馥莉成为宏胜集团董事长及法定代表人。2025年12月底，宗馥莉重新担任宏胜集团法定代表人，郑群娣不再任经理，变更后宗馥莉同时担任董事和经理。

值得关注的是，此次宏胜集团还在将非生产业务进行外包。

有内部人士称，自今年年初以来，宏胜饮料集团能动、物业、仓储、实验室四大板块业务外包工作需在6月30日前全面落地，最终可能要裁员30%。

从这一动作来看，宏胜饮料集团希望降低成本、提升效率。“目前杭州三个基地的仓库外包合同已经签好了，物业已经完成外包，能动和化验室也快了，最近一直在招标。”内部人士透露。

该公司的招标公告入口显示，自2026年宏胜发布了多条关于仓储外包、实验室外包、污水站外包等项目的招标公告，仅4月30日就发布了8条招标公告，其中7个为外包项目。

此外，自2025年7月起，宗馥莉已陆续注销或公告注销多家娃哈哈系公司，包括浙江宏振智能芯片有限公司、浙江娃哈哈健康管理有限公司、江山娃哈哈宏振饮用水有限公司等。今年2月，宗馥莉名下的杭州娃哈哈电子商务有限公司也拟注销，该公司成立于2020年3月，注册资本2亿元。

有行业分析师观点认为，宗馥莉一系列动作明确指向另立门户，这与娃哈哈商标使用权、复杂的内部股权结构密切相关。当前“娃小宗”市场表现不佳、山寨质疑不断，叠加员工劳资纠纷增多，宏胜独立之路面临多重挑战。

业内认为，宏胜正处于“去依附、求自立”的关键节点。此次改革成效，仍需市场检验。

来源：界面新闻、中国经济网、长安街知事、澎湃新闻、中国商报、中国经营报