要了解李嘉诚的厉害，需要以10年为尺度来看。

还记得当年“李嘉诚买下英国”的论调吗？那时候李嘉诚父子重金收购英国的电网、水务等民生基建项目，寻求稳定的获益业务。

十多年后，李嘉诚尽管出售英国最大配电网络之一UKPN的全部股权能大赚一笔，获得数倍的回报，表面看是赢了，实际上是不得不为之。

如果有可能，或者风险很低，李嘉诚家族何尝想放弃这么一个优质的“现金奶牛”呢？

所以这笔交易是买家欧洲本土巨头——法国能源巨头 Engie占了便宜（它用几年时间等到了李嘉诚更低的报价：成交价105.48亿英镑，低于2022年传闻的150亿英镑）。

风向变了。这个世界一直不变的是变化，在李嘉诚大手笔到英国投资的时候，英国人是欢迎的，伦敦不少上层社会的绅士都把李嘉诚视为“自己人”，是掏真金白银来帮自己解决麻烦的朋友。

但后来全球化遭遇重大逆流，大国博弈加剧，作为非西方资本，持有他国 “国家命脉” 资产，随时可能因 “国家安全” 被限制、审查甚至变相国有化，巴拿马港口就是一个例子。2010年的时候没有几个人会相信这种事的发生。

彼一时此一时。随着英国公用事业领域政策敏感性上升，监管趋严，新的法令颁布，伦敦完全可以找理由强制干预外资交易，1100亿港元要想落袋为安，李嘉诚这笔交易还必须通过所谓的“安全审查”才行。这在他大举投资海外资产的时候是不太可能发生的事。

其实以李嘉诚之老谋深算，他和儿子李泽钜早已保持警惕，开始防范风险了，数年来他们旗下的企业是战略收缩，抛售海外资产，累积套现至少有三四千亿港元，未雨绸缪和低买高卖从来是李嘉诚的一贯风格。

为什么李嘉诚被称之为超人？就在于他的眼光厉害，秋风未起蝉先觉，他总能先人一步。

李嘉诚不允许自己的钱砸进去出不来，如果有一分钱是属于自己的，那他一定会拿回来。这不是贪心和吝啬，而是对钱的尊重。在这点上，李嘉诚和洛克菲勒的观念一致。

但现实是丛林，怎么才能保证不让资本掉入陷阱呢？就是靠大量的思考、分析之后的判断，李嘉诚有顶尖的智囊团队，他自己也是决策高手，到了他这种财富规模，想坑他的钱确实不容易。

所以巴拿马以为不付出代价就能从李嘉诚手里拿走港口，可能是打错了算盘。当然，我们更关心的是李嘉诚真的会回来吗？

答案是肯定的。要知道资本没有国界，但商人必须有祖国。巴菲特可以投资日本，李嘉诚可以从全世界寻找资本增值的机会，不过就像巴菲特不会通过做空美国赚钱，李嘉诚也不会站在祖国的对立面。

关键是看李嘉诚和家人如何定位自己祖国的问题。李家现在回收大量的现金，明确要用于未来投资及收购，优化资产配置。李泽钜也表示交易不是撤离英国，是策略性资产配置，英国仍然有大量的投资布局，但他们也非常清楚海外核心基建资产在主权博弈面前极度脆弱的事实。

李嘉诚长和系在欧洲业务的占比逐年下降，而在亚洲的投资则逐年上升，这可以视为李家在用脚投票，其战略重心 “撤欧返亚”、资本全球版图重构的调整。

事实证明，中国才是现在世界上最有确定性和稳定性的地方，这是欧洲人自己都认同的一点。老美朝令夕改，越来越不确定性，做生意最怕是遇到这种合作伙伴，所以中国的信誉越来越好，企业和资本也越来越想到中国跑马圈地。

资本的特点就像候鸟一样寻找水草丰美之地，资本厌恶风险，而在李泽钜接班后，要实现李嘉诚“富过三代”的目标，自然是要谋求去风险化。安全性和流动性是第一位的，投资回报则相对次要。

肚里有粮心里不慌。在全球黑天鹅频发的背景下，持有现金比持有不确定性的资产更安全，有现金才能度过周期。

李嘉诚“不赚最后一个铜板”的背后就是规避风险，力求稳定。

有买有卖，低买高卖，生意才能做得更大。所以做生意要有眼光，要能把握时机。李泽钜未必有李嘉诚那么高超的财技，但他只要做到一个“稳”字、去风险化，那就算完成了“坐江山”的任务。

反正他们的体量大，一边是有“天塌下来也能赚钱”的生意，一边是有大量的现金储备，所以他们永远有选择，而且是很多选择。

普通商人一辈子都是在贪婪和恐惧之间徘徊，而李嘉诚则能够超越它们，在别人恐惧的时候贪婪，在别人贪婪的时候恐惧，唯有如此才能手握摇钱树。

不管你喜欢或讨厌李嘉诚，他赚钱的能力都是超一流的。但到了他这个年纪，早已不在意赚多少钱的问题了，他更关心两件事：

1、家族的传承；2、慈善事业。

前一个关乎人才辈出、基业长青，后一个关乎名声、福气和安全。人过留名，雁过留声。李嘉诚骨子里还是相信传统文化的，善始善终、功德圆满才是他追求的境界。