通信领域竞争加剧，各国争相投入新一代网络研发。美国企业通过联盟形式推进工作，日本专注硬件环节，中国则在专利申请上拉开距离。中国占比超过四成，位居首位，这种差距源于各国从早期阶段就启动相关项目。

美国企业在通信设备上积累经验，高通和英特尔等公司在芯片方面发力。高通从早期就参与标准制定，英特尔将网络与工业应用结合。2020年，美国政府推动成立联盟，将苹果和谷歌等公司纳入，共同探讨技术路径。联盟成员分享数据，针对频谱开放测试，提供企业实验条件。

联邦通信委员会分配高频段用于验证，确保研发顺利进行。美国团队在太赫兹通信上投入精力，测试信号传输方式，虽然覆盖面有限，但推动了设备迭代。联盟还与国际伙伴合作，制定原则，避免单一国家主导。这样的布局帮助美国企业在专利备案中占据份额，不过基础设施建设滞后，基站数量不足，影响实际部署。

日本企业选择精细化路线，NTT集团带头验证关键部件。NTT使用磷化铟材料制作芯片，在高频段测试速度，确认传输距离。NEC负责天线开发，富士通处理放大器，形成产业链分工。2020年，日本政府发布战略，拨款建设试验场地，企业利用设施模拟应用场景。

日本在轨道角动量和水下通信上积累专利，针对特定领域构建优势。政府追加资金，支持联盟运作，确保技术链完整。日本研发依赖国际合作，算法部分借鉴美国经验，频谱数据也需共享。这使得日本在专利数量上保持位置，但市场规模小，测试机会少，制约全面验证。

中国从2019年组建推进组，统筹资源，避免方向偏差。组内协调企业、高校和院所，覆盖从设计到应用的环节。三大运营商分工明确，中国移动构建基站原型，实现通信与感知结合。中国电信制定计费框架，中国联通验证卫星技术。华为在中兴等企业参与国际标准提案，华为提案数量多，中兴专注天地一体。

紫金山实验室提出编码方案，解决时延问题。北京大学团队合作开发芯片，融合光电技术，测试光纤和无线传输。推进组发布白皮书，纳入框架，推动国际采纳。中国提出的场景和指标被联盟接受，在立项中运营商领先。

这样的体系让中国专利备案领先，不过落地需时间，原型机向产品转化面临挑战，产业链协同攻克尺寸和成本难题。海外布局加强，申请力度加大，促进标准传播。

美国联盟在2020年后扩展成员，融入更多企业，聚焦软件和终端整合。团队将网络与人工智能结合，探索现实应用。高通继续芯片研发，英特尔推动驾驶领域测试。政府开放频谱，允许企业实验，推动进度。联盟与日本等国联合，分享原则，确保一致性。美国企业在专利上紧追，但依赖少数公司，路线单一，太赫兹瓶颈影响整体。美国5G基础薄弱，基站少，拖累新一代落地。

日本战略从2020年实施，资金用于设施，企业分工推进。NTT光学链路，NEC天线，富士通放大器，构建硬件基础。日本专利针对器件，形成依赖关系。政府扶持联盟，验证细分领域如水下通信。日本市场用户少，缺乏大规模测试，投入比中美小，核心算法借用美国，限制独立性。

中国推进组从2019年运作，2025年报告列为重点，政策支持持续。运营商原型测试，卫星验证完成。华为从2017年投资，定义中间版本，整合云计算。企业提案在国际会议通过，标准立项领先。实验室编码和芯片开发创纪录，推动可靠通信。中国白皮书数量多，框架纳入技术。研发挑战包括转化效率，实验室成果需产业链配合，海外专利覆盖扩展。

美国政府在2020年联盟基础上，开放高频段到太赫兹，供测试使用。企业如高通营收用于研发，英特尔绑工业互联网。联盟拉入微软等，制定标准，排除部分企业。美国专利占比次于中国，依赖头部企业，5G基站不足中国部分，基础设施跟不上。

日本企业联盟分工，NTT芯片测试，NEC天线调整，富士通放大器优化。日本战略拨款建设施，验证硬件。专利占比第三，市场小，投入少，依赖美国算法。

中国组协调全国力量，高校实验室解决难题，北京大学芯片融合传输。运营商基站感知功能，电信计费标准，联通卫星低轨验证。华为中兴专利申请多，3GPP提案贡献大。中国场景指标采纳，立项首位。挑战在落地，技术储备多，但小型化需打磨。

美国联盟成员讨论方案，签署协议。高通英特尔烧钱研发，目标工厂机器人联动。政府绿灯开放频谱，计划部署。布局藏漏洞，路线偏太赫兹，稳定覆盖未突破。

日本啃硬件硬骨头，芯片原型全球首款。政府战略扶持，追加资金共享设施。日本短板市场小，5G用户少，研发投入差。

中国政府搭台，企业高校攻关。全方位网络形成。2019组成立，2025报告明确。企业各司其职，移动基站，电信标准，联通验证。华为提案第一，中兴天地专利。实验室编码理论，大学芯片纪录。中国话语权增，指标采纳。推进组白皮书多，纳入框架。挑战技术落地，原型阶段，行业结合需时间。