还有不到两周就过年了

你参加年会表演了吗？

日前

员工因为拒绝了年会表演

结果被领导认为“不给面子”

直接给开除了

相关话题也冲上热搜

引发网友热议

本是慰劳员工的暖心安排

怎么就成了不少职场人的

“年终压力测试”？

这次又双叒叕是怎么回事？

对于该公司的做法

网友们感到不可理喻

认为这是在进行“服从性测试”

Q

企业的年会是什么性质？

员工必须参加吗？

从法律角度看，年会通常属于企业组织的文化活动，不是劳动合同中约定的正常工作职责。因此，员工并没有必须参加年会的强制性义务。如果年会在工作日举行，性质上接近公司安排的集体活动，参与度要求可能稍高，但前提必须是合理安排。

Q

那么如何界定年会是否属于工作范畴呢？

首先，要看年会是否为员工自愿参加，如果用人单位组织年会时，明确提出“全员参加”并将其与考勤、绩效等挂钩，使得员工不参加可能面临不利后果，那么这类活动就具备强制性。

反之，如果用人单位明确活动遵循自愿原则，不进行考勤、不参与也无任何处罚，还可能为参与者提供便利或补贴，那么此类活动就更接近于企业提供的福利性质。

要特别注意的是，用人单位不能借年会的名义，对员工滥用管理权和处罚权，对于非强制的公司活动，员工有权拒绝，用人单位不能以此为由解除劳动合同或克扣工资；对于强制要求参与的公司活动，在工作时间以外的，用人单位要依法给予补休或加班费，同时应当保障好活动期间员工的休息权等合法权益。

Q

如果被辞退该怎么办？

请记住维权三步走：

第一，固化证据。收集公司通知、沟通记录、处罚通知等。

第二，正式交涉。与公司沟通，指出其要求的不合理性。如果沟通无效，可以向公司所在地的劳动监察大队进行投诉举报。

第三，法律仲裁。如果问题未解决，特别是遭遇违法辞退，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

工评

年会到底为了什么？是让领导有面子，还是让员工有获得感、被尊重？是检验“忠诚度”的舞台，还是慰劳一年辛苦的港湾？在那位觉得“不给面子”的领导眼中，年会或许是一场“服从性测试”，员工是任听差遣的演员，他是说一不二的导演。可真正的团队，从来不是草台班子。好的集体贵在包容不同的声音，尊重个体的选择。强迫一个内向的程序员在聚光灯下讲脱口秀，无异于逼着游鱼去爬树。这不是凝聚，是消耗；不是文化，是霸道。

企业凝聚力，不是靠行政命令逼出来的。员工追求的是一份被理解、被尊重的边界感。这不是散漫，不是疏离，而是能够以自己舒服的方式与团队并肩作战的一种期待。比如，电视剧《武林外传》里的同福客栈也有“年会”，过年包饺子、中秋赏月，郭芙蓉想耍“惊涛掌”助兴就耍，吕秀才想吟首诗就吟，白展堂偷懒睡觉没人说他不团结。那份融洽，来自对彼此性格的尊重。企业的“江湖”，道理相通。

理想的年会应该什么样？它不必宏大，但需真诚。可以像一次老友茶叙，玩几个轻松的游戏；也可以是一场成果展览，让每个部门的平凡亮点被看见。最关键的是，把“自愿”二字贯穿始终。

从更深层看，有些尴尬年会暴露的是一些企业管理思维的滞后。现代社会，劳动合同约定的是专业技能与工作时间等内容，并不包括出让个人尊严与业余精力。管理者需要明白，权威从不是让人“怕”，而是让人“服”；凝聚力不是来自“不得不”，而是萌发于一个个“我愿意”。

针对此个案，法院的判决明晰了工作与生活的边界、管理与尊重的边界。它提醒所有企业，文化不是“搞”出来的，是由内而外“长”出来的。它需要阳光——对员工权益的保障；需要雨露——人性化的关怀；需要畅快的空气——允许人们以舒适的状态靠近彼此。

希望更多企业能读懂这场“拒演”背后的普遍心声，卸下那些沉重的形式主义期待，让年会不再是向上汇报的演出，而是并肩作战的一次温暖相聚。（丁慎毅）

今年年会你打卡了吗？

是前排沉浸式围观的忠实观众

还是登台发光的表演者？

关于年会，你还有哪些想说的话？

一起来说说～