2026年1月，沙特达曼天鼎丰工厂两条生产线正式投产的轰鸣，与柬埔寨中标高端项目的喜讯遥相呼应；从与哈萨克斯坦知名建材企业ABBEX集团达成战略合作进军中亚市场，到与印尼印尼乡村官员协会（PPDI）携手掘金印尼乡村翻新市场，东方雨虹近期在海外可谓动作频频。

回溯一月之前，东方雨虹海外全新品牌“OYH”及一体化生态战略的发布，更在全球建筑建材市场投下重磅惊雷。在全球制造业出海普遍深陷“水土不服”“低价内卷”的困局中，在国内房地产调整、传统业务承压的背景下，东方雨虹果断跳出单一产品出口的传统框架，以“品牌升级、产能扎根、项目突破”的全球化组合拳，实现从“产品走出去”到“生态融进去”的关键跨越，为中国建筑建材企业的全球化进阶提供了可借鉴的出海样本。

品牌升维：从产品走出去到生态融进去

“出海的终极较量，从来不是价格战，而是品牌力与服务力的深层博弈。”东方雨虹海外发展集团负责人的判断，在品牌战略升级中得到充分印证。长期以来，中国建筑建材企业出海多陷入“重出口、轻品牌”的误区，打包外销的产品缺乏统一品牌标识，更无配套服务体系支撑，最终沦为“低价代工”的代名词，难以突破全球市场的认知壁垒。

2025年12月25日，东方雨虹正式发布海外全新品牌“OYH”（源自“Oriental Yuhong”英文缩写）及一体化生态战略，同步上线“OYH Global”官方平台与“OYH Order”全球营销电商平台，这场看似简单的品牌焕新，实则是一场直击行业痛点的全球化变革。“OYH”品牌承载着东方雨虹三十年建筑建材产业技术积淀与二十载海外深耕经验，确立“全球统一标准以及本土灵活适配”的运营逻辑，而双数字化平台的同步落地，更是构建起覆盖全球的营销与服务网络：全球客户无需跨越地域障碍，即可实现“产品查询、方案咨询、订单下达、售后跟进”的全链路一键触达。

从“卖单一产品”到“提供全链条生态服务”，东方雨虹的品牌升维精准破解了中国建材企业出海的核心困境。通过统一品牌形象、标准化服务流程、数字化服务载体，不仅让全球市场重新认知中国智造的专业实力，更将海外业务推向品牌化、数字化、生态化发展的新阶段，为全球化布局筑牢品牌根基。

产能扎根：本地供血破解出海困局

品牌力的彰显，离不开产能网络的硬核支撑。对于建筑建材行业而言，“远距离运输、高物流成本、贸易壁垒阻隔”是出海路上的三道硬坎，不少企业因“远水解不了近渴”，即便拿到海外订单，也难以保障交付效率与服务质量，最终错失市场机遇。东方雨虹深谙此道，将“产能扎根海外”作为全球化战略的核心抓手，用“本地生产、本地交付、本地服务”的模式，破解行业共性难题。

1月15日，东方雨虹旗下天鼎丰沙特工厂1、2号生产线正式投产，第一卷胎基布成功下线，标志着中东地区产能布局实现关键落地。该工厂的投产绝非单点试水，而是精准匹配中东地区旺盛的基建需求，生产的胎基布可就近供应当地海外项目，不仅有效降低物流成本，更夯实其“300公里辐射半径、24小时使命必达”的高效服务承诺，彻底告别“国内生产、全球销售”的粗放模式。

沙特工厂的落地，是东方雨虹全球化产能网络的重要节点，而非终点。目前，马来西亚生产基地已完成试生产并稳定运营，美国休斯敦生产研发物流基地、墨西哥生产物料研发基地、加拿大生产物流研发基地正有序推进建设。截至2025年底，东方雨虹已在全球布局近70个生产研发物流基地，产品辐射150多个国家和地区，形成“全球资源调配、本地精准供血”的产能生态，为海外业务拓展提供坚实保障。

项目攻坚：本土适配彰显中国智造硬实力

品牌升维明确方向，产能扎根筑牢基础，项目攻坚则成为东方雨虹验证全球化实力的试金石。与部分企业“拿国内产品套海外市场”的被动模式不同，东方雨虹坚持“本地需求导向”，通过定制化研发与精准服务，在全球重大项目中频频突破，让中国智造的技术实力得到全球认可。

2025年12月，在阿根廷西北部盐碱荒漠中的新能源氯化锂工厂建设现场，东方雨虹运动地坪系统成功筑牢地面防线。该项目所在地自然条件极端恶劣，高浓度卤水侵蚀、重型设备碾压、高温热冲击及强紫外线照射等多重考验，对地坪材料提出严苛要求。东方雨虹不仅高质量完成施工交付，更为当地培养了一支专业施工队伍，实现“技术输出、能力共建”的双重价值。

进入2026年1月，东方雨虹再传捷报，其专项研发的国际版高耐热改性沥青防水卷材成功中标柬埔寨某外资大型高端项目，一期工程面积达6000㎡。东方雨虹基于对当地气候与施工需求的系统调研，历时半年完成上百组实验，攻克“高耐热与强柔性并存”的技术难题，研发产品在核心性能上全面超越国际同类产品，最终在众多国际品牌的激烈角逐中脱颖而出。值得一提的是，此前东方雨虹已与中皖钢构在柬埔寨签署战略合作，提前打通当地供应链渠道，此次中标更是“生态协同出海”的必然结果。

从品牌焕新搭建全球服务网络，到产能本土化打通交付堵点，再到定制化攻坚匹配本土需求，东方雨虹的全球化布局始终围绕“扎根本地、服务本地”的核心逻辑展开。这背后不是零散动作的简单叠加，而是一套“品牌引流、产能托底、项目落地”的完整全球化作战体系，正是这套体系让其在全球市场的波动中站稳脚跟，构筑起独特的竞争壁垒。

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