2025年,中国白酒行业步入深度调整与价值重构的新阶段。消费观念日趋理性,市场竞争愈发激烈,行业格局在分化中孕育新机。面对复杂多变的市场环境,国台酒业展现出了强大的战略定力与发展韧性。
这一年,国台没有选择保守收缩,而是主动出击,从产品端、市场端和品牌端等多维度协同发力,通过贯穿全年的系统化运营与创新实践,将挑战转化为锤炼品牌内功的契机。通过“做高品牌占位、做深消费者培育、做实销售转化力”的系列营销组合拳,国台品牌影响力与美誉度再上新台阶。
据第十七届华樽杯《2025年中国酒类品牌价值200名研究报告》显示,2025年国台品牌价值以2361.26亿元位列中国白酒第九名、贵州白酒第三名。通过品牌活动、品牌内容、新媒体三大板块的协同发力,国台品牌有效触达人群累计达10.61亿人次,实现了品牌声量的跨越式增长。国台用一场场扎实的活动、一项项具体的成果,最终在充满不确定性的2025年,让国台品牌的持续向上成为一种令人信服的确定性。
创新品牌表达
让“通透”深入人心
2025年,国台在品牌传播上积极求变,实现了从渠道到内容、从形式到理念的多重突破,成功打破了传统白酒品牌传播的窠臼,让品牌形象更加鲜活、立体。
国台不拘于传统的硬广投放模式,积极与央视共创内容,打造了多个行业“首例”。其中,《小撒探厂》节目以沉浸式探访的形式,向全国观众生动展示了国台智能酿造的真实场景与品质坚守,节目播放量高达3.5亿次,在社交媒体朋友圈形成刷屏效应,不仅成为央视经典的品牌营销案例,更引发了大量企业的效仿。此外,国台独家冠名的央视“唱享中国——智造好品质,通达美生活”音乐盛典,更是开创酒业先河。国台不仅将品牌“通透”理念融入舞美设计,更定制了专属品牌歌曲,实现了文化价值的深度输出,并巧妙地将“全民品鉴”活动与盛典联动,极大地推动了消费者参与。
品牌理念的传播最难在于“入心”。2025年,国台将抽象的品牌哲学“通文化”具象为“通透”的生活主张与情绪价值,让“国台美酒,通透你我他”借助情绪营销广泛传播。一方面,策划了由品牌代言人、著名表演艺术家唐国强主演的《通透》短视频,以极具感染力的艺术形式诠释品牌内涵。另一方面,深度绑定国民级热点IP,举办“村超•世界足球明星贵州行”活动,将品牌植入充满激情与快乐的足球盛宴,实现全网曝光3.3342亿次,让品牌在大众狂欢中实现了情感共鸣。
如果说央视合作与文化活动提升了品牌的高度与广度,那么“国台真实年份全民盲品大赛”则沉入了品牌的深度与信任度。自3月启动,国台在全国95个城市陆续开展了142场盲品挑战赛。这场持续时间长、覆盖范围广的活动,不仅直接吸引了百万消费者与百位媒体达人参与,更如同一场春风化雨般的全民品质教育,让消费者通过亲自品鉴、对比,直观感受国台真实年份酒随岁月流转带来的风味升华,用最直接的方式建立起“真实年份=卓越品质”的认知,极大地增强了国台在年份酒市场的标杆地位。
BC端营销协同
共筑“通达生态圈”
2025年,国台创新践行“通之商道”,通过BC两端协同发力,既为经销商赋能,也共同深耕消费端,构建起“厂商一体化、厂商端联盟化、厂商端消费者融通化”的“通达生态圈”。
在市场端,国台发动全域营销,助力区域市场精准爆破。国台发动全国经销商网络,围绕“通透”品牌主张,在重点市场开展了系统化、场景化的全域营销活动。在广东,连续冠名三场谢霆锋“进化”演唱会,以“音乐+艺术”赋能动销;在河南,独家冠名央视音乐盛典,并举办116场“国台杯”猜拳争霸赛,掀起现象级关注;在山东、江苏,通过冠名演唱会、举办掼蛋比赛深入消费者的生活;在福建,结合中秋博饼民俗举办嘉年华,吸引超3万人次参与。此外,从浙江的“水木年华”演唱会,到安徽的巅峰音乐盛典,再到湖北的巨星演唱会、云南的汽车拉力赛、辽宁的郎朗钢琴演奏会,乃至冠名贯穿全年的“越野e族巴丹100系列赛”,国台的营销触点遍布音乐、体育、民俗、高端圈层,实现了品牌与区域市场的深度绑定和销售转化的有效助力。
在C端,国台则深化消费者生态运营。国台始终围绕“以消费者为中心”的核心策略,构建了体系化的C端运营网络。渠道层面,全年累计建设核心终端达3.7万家,夯实市场基础。体验层面,全年开展国台宴席超4.6万场,覆盖消费者超680万人;在264城发起“百城万餐”全民赠饮活动,完成6003场,面向60万消费者;在私域运营方面,连续第十一年举办“9.19国粉节”,联动13城近万名国粉;升级高端会员体系,拓展高净值会员超6000名,并举办各类主题会员活动超170场。消费者回馈层面,组织1500余名国粉开启国际邮轮出国游,为2400余名核心终端客户定制尊享旅行。这一系列举措,将服务从简单的产品交付,延伸至情感连接与价值共享,极大地提升了消费者黏性与品牌忠诚度。
国台营销BC两手抓的智慧在于,它既通过全国性、高占位的品牌活动提升了在消费端的曝光量和品牌势能,又通过区域化、接地气的活动与精细化的客户服务,兼顾了渠道伙伴的利益与终端动销。厂商之间协同行动,厂家为商家提供“武器”与“弹药”,商家则将营销活动落到实处,共同将品牌的根脉深深扎进市场的土壤中,这正是对“通之商道”最生动的践行。
品质筑基
锻造长远发展内核
无论市场如何风云变幻,品质始终是国台屹立不倒的根基。2025年,国台在坚守传统匠心与拥抱现代科技之间找到了最佳平衡点,不断夯实高质量发展的基石。
坚守匠心,以仪式感强化品质信仰。国台通过一系列贯穿全年的重要节点活动,将品质意识内化为企业信仰与文化仪式。3月15日,连续第九年推出新年份的国台国标酒,以“标注真实年份”践行对消费者的品质承诺。6月6日,在河南举办第四届“敬麦节”,致敬源头,从原料端筑牢品质之基。九月九重阳节,连续第八年举行“质量誓师大会”,以“视质量为生命”的庄严宣誓开启新酿造周期;同日举办的“数智珍藏酒封坛仪式”,则以创新模式为消费者提供了封藏与投资的新体验。这些活动年复一年地举行,不断强化国台人对品质的敬畏与追求。
坚持智能引领,以科技驱动品质稳定与提升。国台持续深耕智能酿造领域,2025年其智能酿造的运维效能进一步增强。基酒实现提质稳产,酒体设计持续优化,特别是低度酒除浊等多项前沿科研技术成果成功落地应用,显著提升了产品竞争力。智能酿造不仅确保了国台酒品质的极致稳定,也为大规模、高标准生产提供了可能,这正是国台敢于举办全国盲品大赛、承诺真实年份的底层技术底气。
产品矩阵清晰化与创新化并举。在坚守主流产品品质的同时,国台进一步优化了产品体系,确立了以“龙系列、标系列、星系列”为核心,以多个特色系列为补充的清晰产品矩阵。在推出新品时更大胆创新:9月,推出行业首款元宇宙概念酒——“元宇宙・启元酒”,以数智技术重新定义柔和酱香口感;10月,发布文化创新力作“国台皇樽七贤酒”,深度融合历史人文与健康理念;12月,在澳门重磅发布融合中西技艺的“岚·酱香威士忌”。这三款创新产品,展现了国台在科技融合、文化表达与风味创新上的积极探索,不断拓宽中国白酒的价值边界。
行业视角
国台2025实践的三大关键启迪
回望国台2025年的征程,其一系列举措不仅为企业自身赢得了发展空间,也为处于调整期的白酒行业提供了有价值的参考与启发。
第一,全民盲品大赛,将“品质自信”转化为“消费信任”的教科书式案例。国台举办的全国性真实年份酒盲品挑战赛,对行业而言是一次重要的营销理念革新。它摒弃了单向灌输,转而邀请消费者亲身参与、用感官投票。这背后的底气,源于国台对产品品质的绝对自信,而这份自信又由两大支柱支撑:一是智能酿造技术保障的品质高度稳定,二是连续九年坚持在“3·15”发布新年份国标酒并标注真实酿造年份的诚信实践。对消费者而言,“品质稳定”和“真实年份”是抽象的概念,国台通过盲品大赛这一沉浸式体验,让这两个概念变得可感知、可验证,从而成功地将企业的品质自信,转化为消费者内心的品质信任。此后行业内多家酒企的效仿,也印证了这一模式的生命力与启发性。
第二,拥抱新媒体与新技术,在流量时代赢得品牌声量的主动仗。国台是行业内最积极拥抱新媒体、新传播技术的企业之一。在2025年,国台以不再仅仅是布局新的传播平台,而是通过制造话题热点,调动平台用户主动帮国台传播。从全民盲评大赛,到赞助、冠名多场明星演唱会,从策划唐国强主演的《通透》短视频,到发起“村超·世界足球明星贵州行”,都充分利用了短视频平台的传播特性,以优质内容吸引用户互动,实现情感共鸣,为国台带来了巨大的免费流量和品牌曝光。此外,国台主动应用AI技术,举办“AIGC广告创意大赛”,征集超8000份作品,并创作《国台酒道男团》等系列视频。这展现了国台以“技术为用、文化铸魂”的思路,用最新工具赋能品牌年轻化、时尚化表达的前瞻性。
第三,将“基本功”做到极致即核心竞争力。当行业面临压力时,国台的应对之策不是寻求捷径,而是回归商业本质,将市场的基础工作做得更加扎实。无论是终端建设,开展宴席、赠饮活动,还是为会员和客户精心策划的各类体验活动,这些工作看似琐碎、费力,却是连接品牌与消费者最坚实的桥梁。国台与经销商一起,通过一场场活动、一次次服务,主动制造消费场景、唤醒消费需求,把品牌的温暖与价值直接传递到消费者手中和心中。这种持之以恒的渠道深耕与消费者运营,让国台在行业调整期拥有了更强的抗风险能力和更稳固的市场基本盘。
2025年的国台,向我们展示了一个传统白酒品牌如何在新时代的浪潮中,既守住根本,又勇于创新。它以“通”为道,贯通品质、品牌与营销;它以“韧”为基,在不确定性中锤炼出确定的成长力量。通过系统性的创新与实践,国台不仅提升了自身的品牌价值与市场地位,更为中国白酒行业如何高质量发展、如何与新一代消费者对话,提供了具有借鉴意义的“国台样本”。