做生意最痛苦的不是没订单,而是“有利润,没现金”。
比如你卖了100万的货给大客户,客户说“3个月后付款”。虽然你账上有100万收入,但你现在没钱发工资、买原料。
这时候,你拿着这笔“3个月后收钱的权利”去找银行或保理公司,说:“这100万以后给你收,你现在先给我90万现金。”这就是应收账款融资的核心逻辑——把“纸上富贵”提前变成“真金白银”。
那么,具体怎么操作?企业又面临哪些风险?
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应收账款融资的三种主流玩法
1、保理(Factoring):把账款“卖”给别人
保理是目前最主流的方式,简单说就是你把应收账款转让给保理商(银行或商业保理公司)。这里面最关键的,是要分清“有追索”和“无追索”,这决定了最后谁来背锅。
(1)有追索权保理(回购型):这是目前国内最常见的模式。意思就是:银行先把钱给你,如果到时候你的客户(买方)不还钱,银行有权转头找你要钱(行使追索权)。本质上,这更像是一笔以应收账款为还款来源的“贷款”,你自己其实是最终的担保人。
(2)无追索权保理(买断型):意思是银行把你这笔账款彻底“买断”了。如果到时候你的客户倒闭了或者赖账不还,那是银行倒霉,银行不能再来找你要钱。
显然,这种模式对企业最有利,但银行风险巨大,所以很难申请,而且手续费极高,通常只针对非常优质的买方(如世界500强)。
2、质押融资(Pledging):把账款当“房产”抵押
这种模式下,你并没有把应收账款的所有权转让给银行,而是把它当作一种“担保财产”抵押在银行手里。
你跟银行说:“这100万账款的所有权还是我的,但我把它押在你这,你借我80万。如果我到期还不上了,你就有权处置这笔账款来抵债。”这和用房子抵押贷款是一个道理。
3、票据贴现:标准化的“变现”
这是应收账款融资的一种特殊且高级的形式。当你的应收账款不是一张普通的合同,而是一张“商业汇票”或“银行承兑汇票”时,操作就简单多了。
因为票据是标准化的金融工具,你可以直接把票据背书转让给银行,银行扣除利息后直接给你现金。
02
这三种玩法,企业分别面临什么风险?
很多老板只看到了钱到账的爽快,却忽视了背后的法律和财务风险。
对于“有追索权保理”,最大的风险就是“还款责任的回流”。
很多企业以为把债权卖给银行就万事大吉了,结果几个月后,下游客户资金链断裂没还钱,银行直接从你账上把钱划走,甚至起诉你。这时候你会面临双重打击:钱已经花出去了,债务又重新背回身上,瞬间导致现金流枯竭。
坏账连锁反应:如果作为抵押物的这笔应收账款出了问题(比如客户赖账),银行不仅会要求你补足抵押物,还可能宣布贷款提前到期,要求你立即还钱。
票据最大的风险在于“拒付”。特别是商业承兑汇票(商票),风险较高!比如你把商票贴现给了银行,如果到期开票的企业(承兑人)没钱给银行,银行会依据《票据法》向你追索。你如果也没钱,银行会把你列为被告,冻结你的账户。
贴票宝给企业的建议:融资虽然能救急,但一定要看清合同条款。特别是做保理时,一定要问清楚是“买断”还是“回购”。如果是回购(有追索权),请务必确保你的下游客户有真实的付款能力,否则你只是把现在的困难推迟了几个月爆发而已。