苏州工业园区构建“九小场所”消防监管体系
为深入开展“九小场所”消防安全专项整治行动，近期，苏州工业园区消防救援大队“线上”依托苏州工业园区“SIP安全360综合管理平台”，“线下”依托网格化管理和精准化执法，强化“线上+线下”综合监管，推动构建“九小场所”消防监管新体系。
消防安全“智能”管理，引入“科技”监管助手
“SIP安全360综合管理平台”由苏州工业园区推出，在平台上，“九小场所”、餐饮场所、住宿业、商业街区等场所分类细致明晰，各类场所的总数、自查、检查、隐患、整改等信息能够清晰呈现。目前，7000余家“九小场所”已全部录入平台，各街道明确1名专职管理人员对平台进行日常线上管理维护，对各监管网格进行组织协调。
监管网格员每周通过APP对责任范围内的商户开展一轮全覆盖检查，对简单问题督促即知即改，对发现的较大安全隐患明确整改时限、督促整改到位，对重大隐患和突出问题及时通过平台上报。对上报开展危险作业的，指导商户落实安全防护措施，开展现场检查，确保作业规范、安全。消防安全员每日使用APP（商户端）开展自查，根据系统内本单位对应的检查事项，逐条开展检查并如实报告检查情况。
消防安全“网格”管理，推进“1+1”监管模式
大队积极推进“防消联勤+双网格化”的工作模式，监管网格员与对应的物业（业主单位）网格员“结对共促”，形成安全监管“双网格”。在7000余家“九小场所”内规范张贴安全公示牌，涵盖消防安全员、监管网格员和挂钩联系员的姓名、联系方式、工作职责，主要负责人对消防安全的承诺书，以及所属街道的投诉举报电话。
此外，大队还坚持两级联动、分类培训，组织辖区队站采用集中培训和全员轮训相结合的方式，联合属地街道开展“九小场所”消防安全员培训，全面提升安全员消防安全管理能力。截至目前，已开展培训15次。
消防安全“联动”管理，提升“合成”监管质效
大队通过正向激励和反向倒逼相结合，充分调动经营单位和监管网格员的工作积极性，协调属地将消防安全与商户、物业的生产经营，与网格员的评先评优相关联，依托系统平台建立积分系统，明确商户、物业、监管网格员正面和负面工作清单，对积极自查、主动上报风险、主动开展学习的商户给予加分，对积极检查、有效压实生产经营单位自查责任的监管网格员给予加分，对未按照规定开展自查检查、隐患整改不及时的生产经营单位和网格员进行扣分。
与此同时，大队持续推进APP中“云学堂”功能模块的完善工作，邀请行业领域专家学者在线教学，通过政策宣贯、知识教育、安全短视频播放、事故案例警示等方式，持续强化对物业单位、业主单位、监管网格员的教育培训，提升网格员消防安全能力素质，持续夯实消防安全管理基础。 园 消