最近黄金市场的热度,几乎达到了全民关注的程度,12月24日,国际现货黄金价格首次冲破4500美元/盎司的关口,报4520美元/盎司。
国内市面上的足金首饰价格也跟着水涨船高,多家品牌的售价都超过了1400元/克。
按理说,金价上涨的时候,黄金品牌应该紧紧抓住这波热度卖黄金才对,但头部品牌周大福的动作却让人看不懂。
不仅没有趁机扩张普通门店,反而在上海这样的核心城市扎堆开高端大店,甚至还卖起了黄金家居用品,摆明了要跟单纯卖黄金的老路说再见。
就在金价创新高的前一天,周大福在上海港汇恒隆广场的新形象店正式开门营业。
熟悉上海商业版图的人都知道,港汇恒隆广场可不是普通商场,而是徐家汇商圈里高端商场的代表,里面全是卡地亚、梵克雅宝这种国际顶级奢侈品牌。
能入驻这里的品牌,本身就意味着被贴上了高端标签,值得注意的是,这已经是周大福2025年在上海开的第二家新形象店了。
短短一年内在同一个城市布局两家高端门店,这样的密度足以说明其拓展高端市场的决心。
这家新店的定位,完全跳出了大家对传统金店的认知,它以东方雅韵为设计理念,不只是简单地卖珠宝,还打造了温馨的开放珠宝家居空间,这也是周大福全球首家推出家居精品的门店。
开业当天,一批首次亮相的黄金家居产品赚足了眼球,像以银杏叶为设计灵感的黄金线香插、烛台套、水果盘、筷子架等,把黄金从首饰盒延伸到了日常生活场景里。
周大福珠宝集团南区总经理谢浩然的表态,更直接点出了新店的战略意义:一方面是给老客户提供更多元的产品和更高端的消费体验。
另一方面是借着旁边奢侈品牌的协同效应,吸引更多优质的新客户,说白了,就是要跟国际奢牌混熟脸,借势提升自己的品牌定位。
从实际效果来看,周大福的高端化尝试已经初见成效,截至2025年9月30日,集团已经开了8家这样的新形象店,这些门店每个月的销售额都比同区域的普通门店高。
在金价高涨、普通消费者买金意愿可能下降的背景下,周大福逆势开高端店的选择,看似反常识,实则藏着精明的商业逻辑。
黄金价格上涨虽然能让品牌在短期内赚得更多,但也会抑制消费需求,而且单纯靠金价波动赚钱,很容易受市场周期影响,不是长久之计。
相比之下,高端客户对价格的敏感度更低,他们更看重品牌价值、产品设计和消费体验,这部分市场的稳定性更强,利润空间也更大。
周大福把店开进奢侈品圈,本质上就是想从卖黄金的转型成做高端珠宝奢侈品的,摆脱对金价波动的依赖。
周大福的转型,并不是孤立的个体行为,而是整个黄金珠宝行业的大趋势,现在的黄金珠宝行业,早就过了靠多开加盟店就能赚钱的时代。
反而出现了集体瘦身的现象,周大福、周生生、老凤祥等多家品牌,都在主动关闭那些生意不好、效率低下的加盟店,把资源集中到高端体验型门店上。
为什么大家都不约而同地往高端走?核心原因是传统黄金生意的竞争已经太激烈了,而且产品同质化严重。
就像老铺黄金,专注做高端古法金,凭借内敛的质感和非遗工艺,吸引了大量高净值客户。
甚至和LV、爱马仕等奢侈品牌的客户重合率高达77.3%,业绩更是连续多年翻倍增长,2025年上半年的净利润同比增长了285.8%。老铺黄金的成功,给整个行业指明了方向:高端化才是突破瓶颈的关键。
为了抢占高端市场,各个品牌都使出了浑身解数,除了周大福开高端形象店,周六福把吉文化主题形象店开到了北京国贸商城,周大生更是和国家宝藏合作。
把品牌店开进了SKP这样的顶级高端商场,在产品层面,大家也不再局限于传统的黄金首饰,而是不断拓展品类、提升设计感。
周大福在2024年4月就正式启动了品牌转型,特意请来前Tiffany&Co的设计总监担任高级珠宝创意总监。
推出的传福、故宫等系列,2025财年每个系列的销售额都达到了约40亿港元,现在非黄金产品已经能贡献周大福三到四成的定价首饰零售收入,产品结构明显优化。
值得注意的是,本土黄金品牌的奢侈品化,并不是简单地提高价格,以老铺黄金为代表的古法金品牌,产品克价虽然接近甚至超过2000元/克。
但背后有非遗工艺、文化内涵作为支撑,消费者买的不只是黄金本身,还有产品承载的文化价值和情绪价值。
就像现在的年轻消费者,买黄金不再只是为了保值或者婚庆等传统需求,更把黄金首饰当成日常穿搭的时尚单品,看重设计感和寓意,这种消费观念的转变,也给品牌的高端化转型提供了土壤。
品牌集体往高端走,最直接的影响就是消费市场的分层越来越明显,普通人买金可能会变得越来越难。
一方面,金价上涨本身就提高了购买门槛,1400元/克的价格,买一个普通的黄金手镯就要好几万元。
另一方面,品牌把资源都集中到了高端门店,普通门店的产品更新速度会变慢,可选的款式也会减少,而且为了配合整体高端化战略,普通产品的价格也可能会跟着上调。
比如周大福近期就对几乎所有一口价金饰提价约15%,虽然官方说是受黄金税率调整等因素影响,但本质上也是在配合产品结构升级的战略。
不过从行业发展的角度来看,这种分层是必然趋势,随着居民收入水平的提高,消费升级的需求越来越明显,高净值人群对高端珠宝的需求在持续增长。
而中低端市场的竞争已经趋于饱和,品牌想要持续发展,必须抓住高端市场的机会。
而且在国潮崛起的背景下,本土品牌凭借深厚的文化底蕴和对中国消费者的理解,在高端化转型上具有天然优势。
对于品牌来说,高端化转型不是一蹴而就的,需要长期的积淀,要在产品上下功夫,打造有特色、有内涵的核心产品,形成自己的品牌护城河。
要优化渠道布局,在核心城市的高端商圈设立形象店,提升品牌形象;最后还要做好品牌故事的传播,让消费者认可品牌的价值。
老铺黄金的成功,就在于长期深耕古法金赛道,在产品工艺和设计上形成了领先优势,而且门店都开在高端商圈,单店产出能力突出。
未来,黄金珠宝行业的竞争格局会发生很大变化,以周大福、老凤祥为代表的头部品牌,会通过高端化转型进一步巩固市场地位。
中小品牌则需要找到自己的差异化定位,比如专注于某一细分品类、服务特定客群,或者深耕区域市场,才能在激烈的竞争中生存下来。
而且随着国际奢侈品牌也开始关注黄金品类,未来可能会有超过50%的奢侈品牌推出纯黄金材质的珠宝饰品,本土品牌将面临更直接的竞争。
总的来看,周大福在金价疯涨时选择转型高端赛道,看似反其道而行之,实则顺应了行业发展趋势和消费升级需求。
这不仅是为了摆脱对金价波动的依赖,更是为了在未来的竞争中抢占先机,对于消费者来说,未来买黄金会有更多高端选择,
但普通消费者的购买门槛也会相应提高,黄金珠宝行业的高端化浪潮已经来临,这场转型不仅会改变品牌的竞争格局,也会重塑整个行业的发展逻辑。