来源:热点雷达
豆包AI手机因打破常规的跨应用自动化操作能力,短短数日内引发微信、支付宝、淘宝等十余款主流APP集体封禁,掀起一场关于技术边界、数据主权与商业生态的激烈博弈。
一、封禁导火索:技术越界与生态冲突
高危权限触发风控机制
豆包手机助手通过安卓系统级权限(如
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),实现模拟用户点击、跨应用跳转及读屏操作。此类权限本用于辅助视障人群,但豆包将其用于商品比价、自动领券下单等场景,被微信、银行APP等判定为"非真人操作",触发内置安全机制导致账号强制退出甚至冻结。
绕过平台核心交互流程
AI助手可跳过开屏广告、首页推荐流,直接调用APP核心功能(如比价下单)。这使平台丧失用户停留时长、广告曝光等关键收入来源,动摇流量分发权根基。例如用户对豆包说"买最便宜的可乐",AI自动完成比价支付,淘宝沦为纯工具而丧失商业价值。
二、多方博弈本质:利益重构与规则缺位
用户权益争议点
便利性:实测展示AI可自动订票、剪辑视频、跨平台比价,效率体验颠覆传统;
安全性:开放系统权限可能暴露支付密码、聊天记录,银行APP强制中断交易;
溢价悖论:3499元工程机炒至万元,但核心功能被阉割,用户面临"神器变砖头"风险。
三、行业深层影响:AI落地的三重困局
技术合规性争议
现行法规未明确AI代理的操作边界。豆包虽声明"敏感操作需人工接管、不存储屏幕数据",但欧盟《数字市场法案》要求开放接口的模式在国内尚未建立,各平台被迫"一刀切"封禁。
商业利益分配真空
若AI成为服务入口,需重构流量分润机制(如补偿跳过广告的损失)。而当前豆包未与任何APP达成协议,直接"架空中介"引发反弹。
生态话语权争夺
大厂封杀实为防御性自救——周鸿祎指出,豆包模式可能"冲垮护城河",未来不排除阿里腾讯美团缔结"反AI联盟"。罗永浩更直言:"创新要考虑的远比产品好坏复杂"。
四、未来走向:妥协中探索新平衡
短期:豆包转向技术预览版定位,聚焦小众极客群体,同时开源方案(如AutoGLM)尝试用"视觉识别+ADB指令"规避权限争议;
长期:行业需建立"双重授权"标准(用户+平台),参考金融级安全验证,或由工信部牵头制定AI操作协议。
这场冲突揭示AI革命的残酷现实:技术可行性≠商业可行性。但如用户实测所示"用了就回不去",豆包掀起的交互革命终将倒逼规则重建,只是过程比预想更艰难。