日本饮料巨头年赚千亿，击败统一、农夫山泉，还被错以为是国货
饮料是夏日的消暑神器，冰冰凉凉、有酸有甜的，很解渴。市场上的饮料种类很多，因为人们口味各异，所以他们的选择也会有所不同。大家熟知的饮料品牌都有哪些呢？
今天，我要给大家介绍一个日本饮料巨头，它在我国的饮料是上非常受欢迎，每年赚了千亿元，比国产品牌利润高多了。
农夫山泉和统一，这两个国产品牌是销量比较好的，而这个饮料巨头，却轻松把它俩击败，还有人误以为它是国货。
它就是三得利，三得利的成功，不在于卓越的产品质量，还有就是独特的市场定位，更在于其精心打造的“中国化战略”。
产品不仅注重口味的本土化，更在于将日本文化与中国市场需求相结合，推出一系列深受年轻人喜爱的产品。1100亿的销售规模仅仅是冰山一角！
三得利的“本土化”销售策略
咱国家人口多得很，所以市场上的饮料牌子也多得不得了。大家都在搞竞争，想要抢占消费者的心。可偏偏日本的三得利，在这混战中站稳了脚跟！
三得利在我国市场的抢占，主要靠的就是他们搞本土化。说实话，一开始进来的时候，三得利的名气并不咋地，也没啥人知道。
问题就出在他们的包装上。那时候的包装根本就不适合咱中国人的口味，也不吸引眼球。
包装其实很重要，咱们买东西，先看到的就是包装，对吧？所以，包装上就要给人认同感！
三得利“痛定思痛”，开始他们深入调查了中国消费者的喜好，搞清楚了我们的审美观，然后在包装上做了些文章。
比如，加了些中国元素，像繁体字啥的，让人感觉亲切，顺眼。这一改动，就让他们的饮料跟中国文化扯上了点儿关系。
这么一改，不少人就以为这是国货了。而且，包装新奇又有特色，自然就受到欢迎，销量飙升。
日本巨头曾年赚千亿
三得利在宣传里说他们的饮料不仅好喝，还零卡，这话一出，就把咱国家的市场给打开了。可惜啊，这只不过是三得利编的一个大骗局，根本就不是零卡。
结果呢，2010年，我国的相关部门就给了他们一记130万的罚款。可这也没啥影响，他们的销量依然猛涨。
当时三得利的年收入已经过千亿了，换句话说，这个利润比国内大多数企业都要富裕。这一百多万的罚款只是小意思，损失一点都不大。
而最近几年，支持国货的声音越来越高了，民族自强，这本来是一个很好的现象。有些国内企业呢，就想趁机捞钱，利用消费者的这种心理来卖东西。
很多“国货”已经变得懒惰，不愿创新，就想着照抄别人的东西，价格也卖的贵。这样一来，支持国货的意义就没了。
同时，也希望其他一些国货品牌，都能像老品牌“娃哈哈”一样，良心一些，不要搞那些花里胡哨的营销策略，唯有真诚才能被市场铭记！