一觉醒来,曾经作为新零售典范的盒马,如今也面临清货关门的窘境。最近有网友发现盒马生鲜出现商品没人送货、商品不新鲜等问题,随后盒马官方发布声明称,由于物业到期、个别商场不景气等原因,今年上半年会关闭6-7家门店。
可就在去年11月,盒马 CEO 侯毅还放出了豪言壮语,未来盒马的使命是 10 年1万亿,可没过多久由于亏损问题,被迫暂缓了上市计划。现在放在侯毅面前的是如何在传统零售巨头间夹缝生存的问题。
让侯毅感觉到更加紧迫的是,自从盒马被阿里独自划分出来以后看似有了更多的自主权,可实际却是,阿里再也不想惯着盒马了,从此以后,盒马要面对的将是自负盈亏。
从去年的数据来看,盒马鲜生300家门店只贡献了610亿销售额,已经被沃尔玛、大润发等传统零售巨头打的喘不过气了。而拼多多、京东等电商平台下场新零售,也让盒马在成本控制上更加焦头烂额。
打个比方,沃尔玛旗下的山姆超市,自产自销的一盒榴莲蛋糕卖120元;而盒马不能贴牌代工也不能自产,要卖的比他更便宜,必须只能从蛋糕供应商上做文章,一来二去,毛利就更低了,这也就是盒马开始走下坡路的原因。
当然侯毅也不是坐以待毙,这两年盒马不断尝试自救,先后推出“盒马邻里”“盒马小站”等子品牌业务试图进军其他行业,但都收效甚微。其中搞的最好的“盒马奥莱”主打就是清仓和临期商品,反而收获了年轻人的喜爱。
当盒马又一次站在转变的十字路口时,或许只有下沉市场,才能在激烈的竞争中胜出。