一位阿里老员工在行将离职时，用一万多字的文章分享了他对阿里的看法和建议，引发网络热议，也让马云亲自关注和回复了。

#阿里离职员工发万字长文马云回应#

然而，我们可以预料，在喧嚣之后，一切都将回归沉寂。该有的问题还会有，这位同学换一个工作还是老样子。

双十一 双11

实际上每一个大厂离职的人，都有一颗强大的内容，这公司真SB，我不待了。

结果是，又去了另外一个大厂，然后把前公司SB的制度和模式继续复制。

于是在每个大厂之间的流转中，大家继续延续自己都看不下去的那些价值观、行为和处事方式。

元安的长文，对阿里分析的问题不可谓不深刻，不可谓不到位。说实话，不仅是阿里，就连腾讯、百度、字节、美团……，恐怕也有不少这样那样的问题，而且不断出现新问题。

看到大厂病的人们，或许是“智者”；因为大厂病离开，探索新路的人，也许是“勇者”。

但是，公司请一个高收入的员工去，是解决问题的，不是提出问题的。

在职的时候，不对自己发现的问题进行复盘和反思，反而在离职的时候，写万字长文博流量，这才是阿里在人才培养和管理上的最大问题。

一边是现有的人在破解各种问题，一边是离职的员工再不断地解开伤疤，让问题反复被斥责。

所以，我认为，跳出三界外，斥责三界中，其实是懦夫的表现。真正的勇士，敢于直面各种问题，永旺之前的走下去，和同伴们一起解决问题，创造价值，才是每一个阿里人应该做的。

我相信，一个阿里的P8，一定可以找到相较在阿里更好的职位和收入，但是，他一定也会发现，新入职的公司，在大公司病和各种问题面前，一点也都不比阿里少。

无论是阿里、百度、腾讯，还是字节、美团、小红书，他们在移动互联网的迅猛发展中，获得了红利。身在其中的人，也获得了收入的红利，价值创造的红利。当这些红利消失，原来积攒的人员规模、制度规模、商业模式、企业架构、HR制度、财务制度……都将面临重新的调整和洗牌。

逃避，永远懦弱；直面，从来大智。

送给正在从大厂离职并发表万言书的“智者”和“勇者”们！