5月9日，上海东方证券资产管理有限公司（下称“东方红资产管理”）公告，前国信证券副总裁、国信资管董事长成飞自5月9日起正式担任东方红资产管理总经理，董事长杨斌不再代行总经理职责。

成飞的加入，被外界看作是东方红资产管理夯实核心竞争力、加速战略转型的关键一步。此前在4月3日晚，东方红资产管理公告，原总经理张锋因个人原因离任，由公司党委书记、董事长杨斌代任总经理职务。

资管猛将加入

东方红资产管理向来是券商资管中的明星公司，是国内首家获准设立的券商系资产管理公司，也是首家获得公募基金管理业务资格的券商资管。自成立以来，东方红资产管理始终对标一流公募，不断夯实主动管理能力，形成了一定的业务特色和品牌效应。

成飞履历显示，自2006年进入国泰君安证券从事投研工作，到率领国信证券资管完成从零到一的挑战，从业逾19年来，成飞始终奋战在资管业务一线。2021年5月，成飞加入国信证券，任公司副总裁兼资产管理总部总经理，成为国信证券高管团队首位80后成员。他先后担任国信证券副总裁兼资产管理总部总经理，兼任国信弘盛私募基金管理有限公司董事长等，同时也在中国证券业协会投资者服务与保护委员会担任委员等职务。

掌舵国信资管期间，成飞带领团队，除聚焦主动管理外，大力发展FOF等特色业务，努力打造“投研、市场、产品”三大支柱，逐步构建资管品牌。任职期间，该公司资产管理业务收入稳步增长。2021年、2022年、2023年、2024年，国信证券资产管理业务手续费净收入分别为2.03亿元、3.21亿元、4.96亿元、8.20亿元。2021年以前，国信资管的资管收入排名还在行业二十名以外，到了2024年上半年，国信资管的资管收入排名已跻身行业第八（中国证券业协会排名）。

券商中国记者了解到，成飞对券商资管的发展路径有着深入思考。面对包括公募基金、券商资管、银行理财子公司及保险资管等机构在内的大资管行业竞争格局，券商资管如何走出一条差异化、特色化道路，成飞曾在接受媒体采访时表示，“券商资管要做最好的自己。”

他认为，过硬的投研实力、坚定不移的战略以及“不折腾”的文化，是券商资管机构长远发展的关键。伴随着资本市场的快速发展和居民财富结构的变化，券商资管也将面临策略、牌照和品牌等三方面跨越式挑战。如何在投研、市场和品牌等多维度打造核心竞争力，将成为成飞在东方红的新课题。

掌舵东方红资产管理后，成飞将如何带领这家老牌资管公司迈入新的发展阶段，业内充满期待。

持续推进“二次创业”

自2010年东方红资产管理成立以来，截至今年，这家首家券商系资产管理机构已经发展近十五年。一直以来，“价值投资”的理念和标签一直伴随着东方红资产管理及旗下产品，2017年，价值投资在市场上大放异彩，东方红资产管理也迎来了首次创业周期的高光时刻。

然而，近几年东方红资产管理也持续“水逆”，创始团队及旗下基金经理相继离开，资产管理规模连年回撤。面对资本市场的跌宕起伏，东方红资产管理也在积极寻找破局之道，力图全面夯实核心竞争力，推动公司进行“平台化、多元化、市场化”发展，正式开启“二次创业”。

东方证券2024年年报显示，截至2024年12月末，东方红资产管理受托资产管理规模合计2165.68亿元；其中，公募基金管理规模1661.69亿元，相比2021年末的历史巅峰期缩水逾千亿元。对比头部资产管理机构，其资产管理规模仍然具有较大差距。

券商中国记者了解到，近年来，东方红资产管理也在产品上有所发力。一方面，在主动权益与“固收+”领域积累先发优势，产品多元化策略初见成效。另一方面，公司FOF系列产品和红利低波动指数基金业绩近年表现突出。

对于成飞的加盟，有资管人士认为，专业投研出身的成飞，在券商资管领域有着深厚的积累和独特的见解，他的加入将为东方红资产管理带来新的思路和创新理念，有助于公司在激烈的市场竞争中重振辉煌。

此前，成飞曾公开表示，在“大资管”时代的背景下，券商资管在打造差异化路线时应遵循的根本理念在于为客户挣钱。他指出，长期以来，“产品挣钱、客户不挣钱”现象在资产管理机构行业中广受诟病。回溯过往，早在2012年前，券商资管行业的发展就以绝对收益为目标。券商资管的天然初心应是绝对收益。唯一的解药是回归本源，真正做到帮客户挣钱，这才是券商资管长远发展的生存之本。

责编：战术恒

排版：刘珺宇

校对：高源