关于Shein是不是中国企业，官方的态度一直很明确。

近日，据媒体报道称，Shein北美和欧洲战略及企业事务负责人Peter Pernot-Day在接受瑞士媒体NZZ采访时，回应了外界对Shein的质疑。他强调，Shein是总部位于新加坡的国际公司，而非中国企业。

供应链方面，Pernot-Day承认有部分商品产自土耳其，并非都来自中国。他表示，自2022年以来，Shein持续推进本地化战略，在其核心市场建立自己的物流和制造体系，以缩短交货时间并降低二氧化碳排放。

同时，Pernot-Day强调，针对美国关税调整，Shein支持改革"de minimis"(最低限度待遇)规定，以促进公平竞争。

此前，据媒体报道，SHEIN亦支持英国对“小额豁免”进口关税政策的改革。

当然，这些立场，也引发市场对SHEIN战略意图的猜测。有分析人士认为，SHEIN支持英国取消“小额豁免”的直接动机，与其伦敦IPO计划密切相关。

分析指出，尽管英国尚未明确跟进美国的关税调整，但SHEIN此举显然意在向监管机构传递“合规化”信号，缓解市场对其依赖政策红利的质疑。

长期以来，SHEIN因供应链集中在中国、总部迁至新加坡而陷入“国籍模糊”争议。通过支持关税改革，SHEIN试图淡化其“中国制造”标签，强化全球化企业形象，以迎合欧美市场对供应链透明度的要求。

尽管SHEIN宣称不依赖关税优惠，但政策变动对其实际影响不容忽视。以美国市场为例，若“小额豁免”完全取消，其商品需缴纳5%-17%的关税，叠加增值税后，终端价格可能上涨20%-30%。

为应对这一挑战，SHEIN正加速供应链多元化布局，比如与越南、土耳其、巴西等地加强合作；通过欧洲本地仓发货，缩短物流周期并规避直邮关税；开放第三方卖家入驻，分散自营业务风险等。

然而，这些战略面临现实阻力。SHEIN的供应链护城河仍深度扎根于中国，短期内难以彻底转移。

伦敦IPO是SHEIN全球化战略的关键一步，但当前环境充满变数。

支持取消“小额豁免”，或许正是SHEIN为推进IPO做出的战略妥协。然而，真正的考验在于：当关税红利消失，SHEIN现在的模式能否持续支撑其低价优势？