4月18日，建龙集团举行专业牵头人聘任仪式。28名来自生产技术、工程设备、能源环保、营销等领域的专业人才接过集团董事长、总裁张志祥颁发的聘书，正式肩负起专业牵头人的使命，为集团高质量发展注入强劲动能。

本次专业牵头人选拔工作自今年3月启动以来，秉持 “价值所需、优中选优” 原则，共计梳理58 个牵头人岗位，经部门推荐、条件审核、总裁办公会审定等关键环节，最终遴选出28 名兼具专业深度与实战经验的专业人员，他们将在各专业领域发挥专业引领与带头作用

张志祥对他们的专业能力与过往贡献给予高度肯定的同时，又系统阐释了专业牵头人的五大定位，为集团专业化、产业化发展指明方向。

一要引领专业创新，成为技术创新的引领者。牵头人要敢于打破常规，勇于探索新技术、新工艺，以技术创新引领行业发展，不仅要解决“卡脖子”难题，更要瞄准行业前沿，以专业化创造价值、以产业化兑现价值。

二要谋划顶层指标，成为顶层指标的思考者。牵头人要有理想和愿景，树立崇高的目标，要围绕目标不断建设自身能力，通过“价值评估—目标引领—推动执行—持续优化”闭环思维不断推动专业精进，激发专业人员的价值感、获得感和成就感。

三要培养专业队伍，成为组织保障和专业队伍的建设者。牵头人是专业人才成长的领路人，要积极发挥“传帮带”的桥梁作用，通过“大专家带小专家”的模式，帮助子公司规划人才队伍、培养人才队伍，上下联动做好专业队伍建设，为集团打造一支素质过硬、结构合理、充满活力的专业人才队伍。

四要整合产业生态资源，成为产业生态圈的营造者。牵头人要加强与行业顶尖人才、企业、机构及协会组织的交流合作，以生态圈思维整合资源，提升集团在各专业领域的话语权和影响力，为企业实现专业化、产业化发展提供有力支撑。

五要促进专业协同，成为专业协同融合的推进者。牵头人要主动打破专业界限，推动技术、经营、财务等多领域深度融合，建立横向到边、纵向到底的协同融合方式，以系统化思维深化对专业工作的全面性认知，为企业向平台型、生态型转型提供支撑。

此次专业牵头人聘任，是建龙集团持续加强专业队伍建设的重要举措。未来，集团将持续完善专业牵头人机制，进一步推动子公司牵头人岗位设置与选拔工作，并营造重视专业、尊重专业的良好工作氛围，充分发挥专业牵头人的专业优势与榜样力量，打造一支价值鲜明、自驱力强、充满生机活力的专业人才队伍，为企业高质量发展提供助力。

聘任仪式

图为建龙集团董事长、总裁张志祥为各位专业牵头人颁发聘书