春回大地，万物复苏，在“起步就是冲刺，开局即是决战”的激昂号角中，中国化学东华公司迎来充满挑战与机遇的新征程。近期，中国化学东华公司贯彻落实中国化学2025年企业负责人会议暨二届二次职代会及近期系列会议精神，以“用心做质量”为核心理念，开展第27个“思考周”活动。

此项活动是东华公司推动年度工作目标落实落地的重要保障。自1999年第一次开展以来，始终被作为企业文化落地的有效举措，在企业各个发展阶段起到了积极推动作用。

2025年“思考周”活动现场。张清华摄

凝聚共识，吹响号角

2月初，东华公司召开“思考周”活动动员会，引导全体行政和技术干部、项目经理等核心骨干认真思考全年工作。围绕“重中之重・谈质量”的主题，深入开展大讨论、大调研，共同答好“中国化学之问：(1+X)ⁿ≥2”这个课题，为全年工作定好调、开好局。各部门、各领域迅速响应，围绕“质量提升”纷纷行动起来，为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。

深入基层，激发活力

在活动如火如荼开展期间，东华公司领导班子成员深入基层一线，近距离调研分管领域实际情况，倾听基层的心声和建议，极大地激发了员工的积极性和创造力，更汇聚了“富有竞争活力的共同体”的蓬勃力量。

会议现场。王颖摄

从行政管理到技术管理，从市场开拓到项目管理，大家各抒己见，畅所欲言，一致认为要让高质量标准始终贯穿管理全过程。有的提出“实施实用性清单管理制度”“以数字化技术赋能质量管理”；有的建议“老中青结对帮扶”“成立作业生产队”；还有的提出“项目质量管理标准化”“再造设校审团队”等创新举措。这些意见和建议凝聚了集体的智慧，为东华公司的质量提升注入了新的活力。

汇编材料，明确路径

经过一周的热烈讨论和深入思考，东华公司结合2025年工作目标，成功编制了75份涵盖行政管理、行业技术管理和专业技术管理的思考材料，内容极具针对性和可操作性。一系列关乎质量提升的具体路径与实施策略，将落实到全年重点工作计划中，形成详细的“任务书”“时间表”“路线图”，为全面开展各项工作按下充满决心的“启动键”。

汇报交流，展望未来

2025年“思考周”活动总结大会。张清华摄

近日，在“思考周”总结大会上，来自安全质量环保、市场经营、项目管理、职能管理等领域的10名中层干部作为代表交流了思考成果。同时，经营团队目标责任书、独立核算单位考核责任书、QHSE责任书签订仪式顺利举行，为各经营片区、各责任单位明确了具体目标，增强了加快推进中国化学“倍增”行动的热情和干劲。

面对新形势新任务，东华公司将在集团公司“135”发展战略的引领下，进一步夯实质量根基，决胜“十四五”收官之战。以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底，以绿色高质量发展的实际行动，为五年时间再造一个更高质量的中国化学接续奋斗。(王颖 崔丽娜)