作为地方农村金融主力军和“乡村振兴主办行”，如皋农商银行紧紧围绕省联社“3741”战略部署，全面深化改革创新，聚焦服务“三农”和实体经济主责主业，持续提升金融工作质效，通过完善机制、创新产品、优化流程、畅通渠道，切实满足广大群众金融需求。截至2024年末，该行各项贷款余额502.68亿元，较年初净增41.52亿元。

党建引领持续提升。持续推进“党建金融干部挂职”“金融助理驻村”双向挂职交流工作，合作从“面”的战略合作进一步向批量二维码办理等“点”的小切口转化；推行“凝心聚力 攻坚克难”专项活动，形成了“党委成员领头走、挂职干部下沉攻、挂钩部门与支行双协动”的党业融合、上下联动、共访攻坚机制。2024年，该行各级党组织与13个党组织新建党建共建关系，其中政府部门7个、村（社区）6个；党委成员拜访33个部门、乡镇，走访35家客户；找到合作点10个，已落地5个；存款提升6.4亿元。

服务实体扎实有效。全力推进“千企万户大走访 服务实体展担当”专项活动，分客群建立营销清单，按周跟踪营销转化进度。截至2024年末，为全市2458家小微企业提供信贷融资221亿元，为19006户小微企业主和个体工商户提供信贷融资123亿元。助力实体企业开展技术改造和设备更新，截至2024年末，发放支持大规模设备更新制造业贴息贷款11笔、金额4647.38万元。用好“苏科贷”“小微贷”等省级信贷产品，进一步提升服务科创型企业的精准性和有效性。

乡村振兴多维赋能。重点关注全市强村公司的业务发展，积极支持绿色、有机、地理标志农产品生产，推动品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产。持续做好农村电商领域、全域乡村旅游等方面的金融支持。针对农区客户，农村支行持续推进阳光金融整村授信，以组为单位做好经营户、非经营户两类客群建档、评议、授信、促用信，不断扩大组内客户业务覆盖面，多轮次对经营户开展营销工作。截至2024年末，全行涉农贷款余额406.02亿元。涉农及小微企业贷款余额484.94亿元，较年初增长39.58亿元，涉农及小微企业贷款占比达标率在全省农商行系统排名第三。

队伍建设彰显活力。牢固树立“以人为本”的理念，倡导“奋斗者文化”，践行“为员工谋幸福”的价值使命，推动发展成果由全员共享。实施“领雁、雏鹰、匠心、起航、青蓝”五大培养计划，建立“集中学、跟班学、挂职学”三大学习模式，2024年全年累计培训26463人次，队伍专业能力和综合素质全面提升，年度新增16类证书，其中中级职称占比提升2.5%。启动组建9个兴趣小组，常态化开展各类特色小组活动；组织员工亲子阅读、观影、健康体检等活动，成功举办职工运动会等，做好员工生活关爱。加强对困难职工、困难党员的关心关怀，构建和谐温暖的企业文化。通过一系列活动，员工的获得感和满意度得到进一步提升。

品牌形象持续擦亮。结合当地的“长寿文化”与银行适老化服务，将如皋农商银行如城支行打造为长寿文化特色网点，进一步提升服务水平和质量，营造助老敬老的良好社会氛围。在内部管理上，各部门争先创优，在省联社各条线考核中表现突出，成绩优异，合规条线、安全条线、运管条线综合考核分别位列全省农商行系统前列，争先向上的积极形象进一步提升；在社会责任上，如皋农商银行务实担当，2024年普惠型小微企业贷款增速达9.92%，涉农贷款占比提升至64.84%，制造业贷款增量17.17亿元，地方纳税贡献达到2.34亿元，精准滴灌县域经济，获得“十佳‘党建+业务’融合创新银行”“农村金融十佳产品创新机构”“南通银行业保险业养老金融服务大赛二等奖”等荣誉，社会美誉度进一步提升。 李孝明