12月10日,金沙酒业·摘要酒上游战略发布会在贵州省毕节市金沙县圆满举办,公司新任管理团队首次亮相,并揭晓了全新品牌主张“争上游,喝摘要”。
针对近期的人事调整,金沙酒业新任总经理李濮表示,此次调任是企业内部的正常调整,都是管理岗位,“工作的内容和性质具体的会和范董有一定分工,但都是常态化的”,公司已经有了很成熟的文化体系。
金沙酒业董事长范世凯提到,新的管理团队将在李濮带领下落实战略,也会有总经理岗位的交接过渡时间。自己作为董事长将继续参与公司核心战略举措的研究,以保证明确分工,有效衔接,按照既定战略有效推动企业发展。
发布会现场,华润啤酒董事会主席侯孝海在致辞中表示,金沙酒业凭借其得天独厚的上游产区优势,通过不断优化组织管理,提升品牌战略等方式了实现企业发展的综合要素全面升级,上游战略正是金沙酒业主动创新求变,坚定明确战略部署,对未来发展提前谋划布局的创新路径。
华润啤酒副总裁、金沙酒业董事长范世凯指出,经过近两年时间不断地市场调研与战略探索,金沙酒业在实践中得出了具体的品牌战略目标:发挥金沙酒业位于“赤水河上游”的先天区位优势,以产区聚力企业发展,以上游精神礼敬时代,力争上游,新质发展,全力构建上游核心竞争力,全面推动企业高质量发展,实现打造“一流企业、一流品牌、一流产品”的远大目标。
具体而言,金沙酒业将围绕以品牌、品质、创新、科技为核心的新质生产力,全力构建上游战略核心竞争力。
第一为品质升级战略,金沙酒业立足赤水河上游优良生态,挖掘产区优势,以原粮基地打造品质第一车间,加强与专业科研机构合作,并组建专家智库,探索数智化技术与传统酿造工艺,打造醇柔酱香创新风味。
第二为品牌升级战略,摘要酒以醇柔酱香高品质与独特的上游精神内涵和书香文化气质“三位一体”的品牌形象,定位于赤水河上游高端酱酒,致敬新时代精英人群对美好生活的极致追求。
第三为营销模式创新战略,金沙酒业全面向 C 端发力,通过数字化工具赋能,实现营销模式变革,赋能渠道发展,为渠道链上的合作伙伴创造价值,真正实现“厂商命运共同体”。
第四为“啤白”双赋能战略,中国白酒产业正在走向标准化、体系化发展阶段,通过啤酒在战略发展、组织管理、团队文化、资源共享等方面的优势,为金沙酒业提供源源不断的成长点和创新点,激发白酒行业的发展新动能。