链主的责任主要体现在几个方面：一是标准的责任；二是质量的责任；三是技术和创新的责任；四是价格的责任；五是社会责任。如果链主是地区的，链主就负一域的责任；如果链主是一国的，就负一国的责任；如果链主是全球的，就负全球的责任。

经济是宏观，产业是中观，企业是微观。每一个企业都在某个产业里，产业里的头部企业或曰领军企业，就上升到产业的层面，每个产业的领军企业就代表了一个国家的产业结构和经济结构，就构成了产业竞争优势和国家竞争优势。领军企业不仅自己对地区、国家、甚至全球的经济发展起了重要作用，而且作为产业链、供应链的链主，其对产业发展和供应链的纵向拉动和其他产业的横向拉动也起了重要的作用。作为链主是光荣的，责任也是巨大的。

链主的责任主要体现在几个方面：一是标准的责任；二是质量的责任；三是技术和创新的责任；四是价格的责任；五是社会责任。如果链主是地区的，链主就负一域的责任；如果链主是一国的，就负一国的责任；如果链主是全球的，就负全球的责任。

中国的家用电器（白色家电）产业是中国在全球各个产业中实力最强的产业。根据我们的研究，按照市值、营收和利润的综合数据计算，中国的家电产业实力指数为0.718，也可以理解为综合实力在全球的占比是71.8%。第二名的美国为0.035，第三名的印度为0.033，第四名的日本为0.031，第五名的法国为0.025。在这样的产业地位下，中国家电产业的链主企业对全球负有责任，负有制定产业、产品标准的责任、质量保证与引领的责任、技术标准制定与技术创新的责任、制定价格标准的责任、企业对社会的各种责任。需要特别强调的是，中国家电产业的链主企业不仅仅对中国一国负有责任，而且要负有全球责任。根据中国家电行业协会的统计，中国家电企业的海外收入占比普遍相当高，有的甚至超过了50%。家电企业也是中国最早走出去的企业，现在基本完成了在全球的生产基地和供应链的布局，与全球市场和全球社会密不可分。

在全球家电产业的前十强企业里中国占了六席，在前四强企业里占了三席。格力电器是全球家电产业的前三强企业之一。从上海证券报此次撰写的格力电器链主风采一文中我们看到，格力电器有很强的链主责任意识，例如技术责任意识，他们认识到既要拥有自主可控的核心技术能力，也要建立产业的技术开放生态系统；例如价格责任意识，他们认识到既要自己有一定的利润空间，也要给上游的企业留下足够的利润空间，否则上游企业一定偷工减料；例如负有制定标准的责任，他们牵头和参加了国际标准58项，参加了国际标准化组织37个；例如创新引领的责任，他们累计申请专利12万件，平均每年增加1万件，等等。

中国家电产业在改革开放后经过四十多年的发展，从无到有、从小到大、从弱到强，形成了较好的全球格局和产业生态系统，用土话说似乎不那么“卷”，尤其没有“卷”到全球去。在我们的数据库中，全球202家家电上市公司的平均销售利润率为5%，平均资产回报率为12%。作为产业大国的中国，62家上市公司的平均销售利润率为8%，平均资产回报率为18%。我们希望中国家电产业的链主企业们更好地履行领军企业的责任，不仅为了自己的产业，也为横向产业起好标杆作用。

（作者系清华大学全球产业研究院首席专家、北京大学光华管理学院教授）