公司为某市政资产管理公司定制开发一套市政资产一体化安全运营管理平台，以城市市政资产管理需求为导向，融合先进的市政资产管理理念，采用大数据、工业互联网、数字孪生、人工智能等当前行业成熟且先进的数字化技术，旨在加快市政资产管理公司的数字化转型工作，立足盘活市政设施存量资产，挖掘行业潜在资源，以资产运作为抓手，通过有效的融资经营，实现增量、持续性发展。同时，通过以科技创新为动力，以科学管理为手段，建设企业文化，塑造企业形象，实现市政设施资产的保值增值。

一、实施背景

XX市政公用资产管理运营有限公司（以下简称“公司”）主要承担xx市范围内的市政设施管理、水环境污染防治服务、水资源管理、污水处理及其再生利用、工程管理服务和工程建设等。

目前，公司业务以市政设施资产的管理、经营、租赁和建设为主，包括桥隧工程的管理、运营与维护，水生态治理，中水回用经营，海绵城市建设，城市综合管廊运营与维护，信息通道建设等；同时以代表甲方管理工程建设项目为辅，全面融合协调发展。通过进一步加强市政设施资产与资源的统一经营、管理，挖掘发挥其经营潜力与产出效能，完善设施管理与服务机制，提高设施的覆盖率与承载能力，确保保值增值且运行完好，逐步实现市政设施投入与产出的良性循环。

二、实施目标

本案所设计“XX市政资产一体化安全运营管理平台”，在整体设计方面综合考虑公司业务数字化工作当前现状及未来业务需求，做到充分兼容前向系统、强力支撑后续业务，为业务数字化建设夯实基础，在功能设计方面着力支撑公司在市政公用资产的运维和运营业务中实现全要素管控、全角色服务、全业务支撑。为领导决策、管理人员精益运营、业务人员精准营销、运维人员敏捷维护提供全面的数据支撑及业务保障。

三、建设内容

本案规划建设“XX市政资产一体化安全运营管理平台”包含以下内容：

1.构建XX市政资产一体化安全运营管理平台架构，实现要素全覆盖、数据全融合、业务全支撑；

2.构建大数据平台，实现全量数据“采、存、管、服、用”综合管控；

构建能力开放平台，实现已建系统、数据体系、第三方应用的全面融合贯穿；

3.构建基于微服务应用的Ipaas平台，应对多系统融合，以及后续基于新增业务的应用部署，并能够针对不同部门提供基于业务权限的用户界面，实现“千人千面”的业务支撑。

4.构建基于不同业务的微服务应用，包含资产管理（仓储资产、静态资产、动态资产）、态势感知、性能管理、运维管理（故障派单、巡检）、市政公用资产一张图（运维大数据、运营大数据）、运营管理。