尹江勇

从喜获丰收的安徽砀山梨园，到硕果累累的宝丰县鲜桃园，一个个果蔬采摘机器人穿梭其间，高效采摘着成熟的果实……郑州轻工业大学教授丁国强博士开发的全源组合导航系统算法专利成果，为因德飞智能装备有限公司生产的机器人赋予精准定位能力，形成了对国外同类算法产品的有效替代。

去年下半年，丁国强迎来了科研与教职的“双丰收”：两项职务发明专利成功实现了550万元的成果转化费用，评上了教授。

“我是全省职务科技成果转移转化机制改革的直接受益者。”10月14日，丁国强在接受记者采访时感慨。

从读博士开始，丁国强就对导航制导与控制领域深感兴趣，17年来发明成果不断，“之前的成果转化大多是个人行为，收益也就几万元左右。这次成功转化专利，让我和同事们倍感惊喜，切实感受到了科技成果的‘含金量’。”

“高校院所的教师、科研人员及团队研发的职务成果，过去在转移转化时往往遇到权益归属方面的障碍。”省科技厅二级巡视员、科技成果转化与区域创新处处长程艳说，我省积极推动赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点改革(以下简称“赋权改革”)，并配套开展了职务科技成果单列管理试点改革，有针对性地解决科研人员“不想转”、高校院所“不敢转”的难题。

郑州轻工业大学作为第二批赋权改革试点单位之一，在破解职务科技成果转化难题方面给出了自己的“解法”——

一方面，积极整合平台资源，提供专业服务。建立了以郑州轻工业大学技术转移中心为主的“一中心、三站点、多载体”的立体式成果转化服务体系，培养了包括5名高级技术经理人在内的专业服务团队。

“过去转化科技成果得靠自己找企业，费时费力。这次我通过校服务机构，轻轻松松就完成了。”丁国强介绍，去年暑假期间，郑州轻工业大学教授、中原学者杜淼带领河南省轻大钧陶瓷产业技术研究院技术转移服务团队，多次赴因德飞智能装备有限公司考察调研，分析应用前景、跟企业谈价格，帮助科技成果实现了价值最大化。之后仅用一个半月，校服务机构就走完了成果转化流程。

另一方面，落实政策保障，深化赋权改革。郑州轻工业大学制定了赋权管理办法，完善了成果转化机制，明确了尽职免责清单；加大奖励激励力度，建立了阶梯式收益分配办法，单个项目大于等于500万元的成果转化收益，可100%奖励完成人团队；成果通过验收后，主持人还可以作为业绩突出人才参与职称认定或评审。

“这些改革举措，极大地激发了教师和科研团队的热情。”郑州轻工业大学科技处副处长栗俊广介绍，2022年，全校科技成果转化仅17项，合同额552万元；2023年科技成果转化178项，合同额3058万元。

“对于丁教授这两项专利来说，成果转化并不是终点，而是新的起点。”河南省轻大钧陶瓷产业技术研究院执行院长田二林告诉记者，企业应用了丁教授算法成果后，可以形成自己的关键核心技术，而这需要丁教授后续跟进提供技术服务支持。目前双方相关合作正在推进，丁国强已经被确定为该企业科技副总的人选，将带动更多的高质量科技成果在企业转化落地。