中证网讯（记者 马爽）中国证券报记者获悉，9月18日，国投安信期货有限公司取得上海市市场监督管理局换发的《营业执照》，正式更名为国投期货有限公司（简称“国投期货”）。

国投期货成立于1993年，前身为上海中诚期货，是中国首批成立的期货公司之一，注册资本18.86亿元。现为国投证券股份有限公司（简称“国投证券”，原安信证券）全资子公司，实际控制人为国家开发投资集团有限公司（简称“国投集团”）。

国投期货相关负责人日前在接受中国证券报记者采访时表示，公司更名有利于实现母子协同效应，从而服务集团品牌战略。同时，也有利于公司发挥专业优势，实现基石业务功能定位。未来，公司将继续立足自身的功能定位，聚焦主责主业，助力实体经济发展。

中国证券报：此次公司更名在集团战略背景下具有怎样的意义？

国投期货相关负责人：一方面，有利于实现母子协同效应，服务集团品牌战略。更名为“国投”字号名称，将进一步推动公司和员工成为“国投”品牌的有力传播者，有利于公司在国投全业务链条上的价值互认，实现母子品牌协同效应，形成国投系品牌合力，共同提升、增强“国投”品牌价值，更好地助力国投集团实业、金融板块间的产融协同，扩大“国投”品牌影响力，更好地服务国家战略。

另一方面，有利于发挥公司专业优势，实现基石业务功能定位。公司作为国投集团产业金融板块的基石成员企业之一，有利于助力国投证券围绕集团的功能定位，聚焦主责主业，服务实体经济发展，在为战略性新兴产业和中小微企业提供期货等业务服务、满足企业日益增长的风险管理需求、服务乡村振兴等方面发挥专业优势，助力集团建设成为世界一流资本投资公司。

中国证券报：近几年，公司业务发展稳健，这样的成就是基于怎样的规划和部署？国投全业务链条的大协同给予公司哪些支持？

国投期货相关负责人：近年来，在实际控制人国投集团和股东国投证券的大力支持下，公司紧密围绕战略规划部署，坚守服务实体经济的初心与使命，稳扎稳打，持续保持合规稳健经营。

作为国投集团产业金融板块的成员单位之一，公司主要定位是在国投证券金融平台上，为集团业务组合转型升级提供平稳发展的保障，为集团内兄弟企业提供金融衍生品协同服务。得益于优质雄厚的股东背景和国投集团全业务链条的大协同机制，公司得以在激烈的市场竞争中始终保有一席之地。集团的全业务链条的大协同机制对公司发展的赋能与支持，主要体现在以下几方面：一是战略引领。公司在国投集团的总体战略指引下，制订了“十四五”战略规划，明确了自身发展愿景及目标定位，为公司高质量发展指明了方向；二是业务支持。国投集团现拥有全资及控股投资企业500余家，业务范围涉及能源、交通运输、金融服务等众多领域。在公司业务开展的过程中，集团充分调动旗下各板块资源，在协同服务客户方面给予了公司充分的支持，特别是在能源等战略新兴产业及产业金融领域，为公司服务新质生产力和助力实体经济发展提供了更多机会；三是科技赋能。在集团“十四五”信息化和数字化规划的推动及指导下，公司充分利用金融科技为业务赋能，一方面积极进行数字基础设施建设和提升网络安全防护能力，另一方面持续推动公司数字化转型工作开展，通过打造数字化管理平台、自建财务、风控等应用系统及运用RPA工具等，加强公司数据治理能力，提升公司运营效率；四是协同服务。根据自身功能定位，公司充分发挥在衍生品与风险管理方面的专业服务能力，积极与集团下属各成员企业开展期货套期保值、“保险+期货”及点价服务等产融协同与金融协同工作。

中国证券报：公司多个业务条线都展现出一定的竞争优势和特色，请问业务实践中是如何开展差异化设计的？

国投期货相关负责人：这主要体现在以下五方面：其一，创新服务模式，树立交割品牌。“一站式交割”服务模式是公司在2005年提出的创新服务理念，在行业内率先开启了产业客户专业化服务的赛道，为众多产业客户提供便捷妥帖的系统化解决方案，助力实体企业通过期货市场实现避险及保值的目标。

公司始终坚持以服务实体经济为宗旨，把“一站式交割”做为差异化竞争优势。公司内部建立了三级交割服务体系，总部设有独立的交割部，各交易所所在地设有交割专员，业务部门设有交割联络员。形成了总部统筹管理，业务属地化办理，深入业务团队，直接面向客户的“一站式交割，一体化服务”特色。

通过分级管理，层层递进，深入产业企业了解实际需求，以专业化服务促进业务拓展。通过精细化交割成本核算，全流程交割风险把控，促进实体企业提高交割效率，节约交割成本，降低交割风险，拓展期现货业务渠道。打造了一支专业、细致、高效的交割服务团队，积累了丰富的实战经验。

经过多年实践摸索，走进产业深耕细作，不仅夯实了为产业客户、实体经济服务的理念，实现了全品种交割服务能力。同时，在行业内树立了公司的交割服务品牌，曾多次受邀参与行业交流和经验分享，获得了来自行业监管机构、同行和客户的高度认可。

其二，汇集资源优势，强化定制化服务。公司汇集资源优势，针对产业和金融机构类客户均可提供全方位定制化服务。产业客户方面，通过多年深耕，公司打磨出一套独具特色的“国投大宗”产业客户服务体系：充分发挥整合资源的优势，致力于为产业客户搭建产业圈子，提供交流和研讨平台；会在综合考虑企业需求（风险敞口、现金流、货物流等）+工具选择（期货、场内期权、场外衍生品等）+市场分析（宏观经济、商品供需等）多方面因素后，为企业量身定制风险管理方案，帮助企业有效规避市场风险。

金融客户方面，总部金融服务团队统一开发和维护核心金融客户，建立运营服务专项群，协同各职能部门和分支机构，针对客户需求，提供“一对一”的客户服务，包括开户准备、备忘录签订、风险管理、交易结算、研究服务、资源对接、后续业务等方面，提供专业性的一揽子期货衍生品服务方案，深入服务金融机构客户。

其三，加强区域化布局，注重业务协同。公司经纪业务的发展紧密围绕“十四五”规划中经纪业务条线的战略目标和举措，坚持稳中求进，严守合规风控底线，稳步推进大区建设，深化专业化发展方向。区域化方面，公司设有华东大区及华南大区，并通过强化大区化建设提升服务重点区域客户集群的能力。

华东大区以上海区域为例，公司为客户提供多项增值服务，包括为产业型客户提供了电话报单服务，并为国际客户定制了国际通讯软件的双语报单服务。针对大型集团企业的分部门核算需求，提供分账户系统，并自编个性化、全英文账单转换的程序，并得到客户高度认可；华南大区以深圳为例，打造“专精”队伍，采取“期货+场外期权”的双服务模式，加大针对产业链客户进行培训及投教，帮助客户更合理利用衍生品工具，为客户提供一揽子解决方案，切实从客户角度出发答客户所疑、解客户所忧。

此外，公司坚持“大协同”的业务发展理念，充分发挥自身在衍生品与风险管理方面的专业服务能力，积极开展产融协同与金融协同工作，配合国投资本、国投证券对接目标客户的开发服务，为企业和机构客户提供系统的风险管理解决方案。

其四，多样化资管服务，开发行业特色。作为首批获得监管部门批复开展资产管理业务资格的期货公司。公司专注于为客户提供高效、专业的资产管理服务。可提供从类现金管理到固收类、固收+、低波FOF、高波FOF、量化CTA、权益指增等各类产品服务。同时依托期货公司特色，创建有场外衍生品结构化产品系列，该系列产品可与市场上各类大宗商品结合，形成丰富多样性的子策略。且管理人会根据客户自身的观点、判断，为客户量身定制不同要素，不同风险等级的产品结构，为客户提供了更多的投资选择和工具，以适应不同环境的市场变化。

其五，专业投研团队，深耕研究领域。公司投研团队致力于以客观深度的研发产品及专业周到的研发服务为客户的期货投资交易决策提供有力支持，研究覆盖宏观及金融衍生品、能源、化工、有色金属、黑色金属、农产品及软商品几大板块上市主要期货及期权品种。团队成员40人左右，研究员期货从业年限呈现阶梯式分布，团队成员从业年限10年以上研究员占比45%左右，平均期货研究从业年限9年左右，金融经济或相关产业背景占比80%左右。

此外，投研团队坚持宏观周期与产业结合、主观研究与量化分析结合，研究体系具有以下几个方面特点：一是研营一体化推进，经纪业务作为内核驱动。以客户和市场为中心，以客户及业务部门需求为导向，以投研服务为纽带，对内服务公司各业务条线，对外提供优质的投研服务；二是以数据投研平台为依托，对客户提供分级分类服务。顺应金融科技助力投研的大趋势，海量数据指标、图表库、各类报告、视频会议、投教中心等，为客户提供各种不同权限的服务；三是以策略为导向，实施买方卖方研究相结合方式。宏观判断结合产业矛盾，以资产配置、组合策略作为研发导向，从纯卖方研究支持向买方策略开发的买方卖方结合的投研模式转化；四是进行行业前沿研究，发挥智库作用。承接交易所、监管机构、协会等关于新品种上市、新业务开展的立项论证，行业发展、宏观政策、产业政策等专题类研究课题，从金融期货及大宗商品视角提供业务开展可行性、问题解决方案等成果；五是增加对外宣传力度，增强品牌建设力度。通过打造公司研究特色，参与各大权威奖项评选，提升公司的品牌知名度，增强市场影响力。

中国证券报：在金融市场不断发展和变化的当下，公司采取了哪些举措推进创新和变革？

国投期货相关负责人：在快速变化的市场环境中，公司深刻意识到持续创新与变革对于保持市场竞争力至关重要。在推进创新和变革方面，公司采取的关键举措主要有以下四点：

一是把党的领导和党的建设全面融入公司治理。近年来，公司不断完善治理结构，将党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节，推动党的建设与企业改革发展同频共振、深入融合，不断把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势。

二是推进市场化选人用人机制建设。公司经过长期的摸索与实践，建立了一套符合自身发展需求的经营业绩考核体系，通过发挥绩效考核指挥棒作用，建立干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降的制度，在企业内部形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，为企业的发展奠定坚实的人才保障。

三是聚焦主责主业，创新服务模式。作为国有期货公司，公司始终坚守服务实体经济的初心，以服务产业客户和机构客户为主要目标，聚焦主责主业和实体经济发展要求，通过为实体企业提供专业且多维度的风险管理服务，帮助企业规避风险、调节生产、拓宽采销渠道，发挥保供稳价功能，并不断探索创新综合服务模式，助力实体产业更好地运用期货市场管理风险。同时在为战略性新兴产业和中小微企业提供期货相关业务服务及利用“保险+期货”等工具服务国家乡村振兴战略等方面也发挥着期货专业优势。

四是积极推动公司数字化转型。随着科技的进步，数字化已成为金融行业不可或缺的一部分。近年来，公司持续加大金融科技的布局力度，充分发挥金融科技的作用，通过构建支持数字化转型的组织文化和培养员工数字化技能和思维等方式，助力企业数字化转型及内部运营效率的提升，同时借助金融科技的力量赋能客户服务，为实体经济注入新的活力。

中国证券报：公司在服务实体经济和企业客户方面持续开展专业性与定制化相结合的实践与探索，可否分享一些经典的案例？

国投期货相关负责人：场外衍生品作为一种灵活、多样化的风险管理手段，通过提供个性化服务、满足市场多元化需求，不断提升客户在实体经济中的竞争力和抗风险能力，为实体经济注入了新的活力。公司下属全资风险管理子公司国投国证投资有限公司，凭借多年深耕期货及衍生品行业的经验，成功助力众多实体企业在波动市场中进行稳健的风险管理、获得稳定的运营利润。

2023年，结合某化工贸易企业客户对甲醇价格谨慎看跌的态度，国投国证投资设计了具有敲入敲出机制和累计派息机制的反向凤凰期权方案，协助客户利用市场波动进行套保，在震荡探底行情下锁定企业最大亏损，规避价格下跌风险，在2023年上半年甲醇市场波动中实现收益增厚。另外，国投国证投资还通过场外“熔断累沽”期权工具，帮助新疆某红枣龙头企业在传统销售淡季实现了货物套期保值与有效的库存管理，以累计空单机制助力企业稳健运营、实现利润稳步增长。这些鲜活的案例，充分展示了场外期权工具在服务实体经济、帮助企业风险管理方面的积极作用，彰显了期货风险管理公司在推动实体经济发展中的独特价值。

中国证券报：未来，公司将在哪些方面着力布局和规划？

国投期货相关负责人：未来，公司将继续立足自身的功能定位，聚焦主责主业，助力实体经济发展，主要布局和规划如下：一是强化经纪业务与各业务条线的协同，深入挖掘客户需求，推进服务体系化、产品化，并不断优化客户结构；二是持续探索风险管理子公司盈利模式；三是专注提升资管业务主动管理能力，打造期货特色资管业务；四是提升外资客户服务能力，实现国际业务的突破；五是加强创新与科技赋能，继续推进数字化转型，通过科技力量驱动效率提升；六是持续强化合规风控管理。

公司将在为战略性新兴产业和中小微企业提供期货相关业务服务、满足企业日益增长的风险管理需求，以及服务国家乡村振兴战略等方面持续发挥期货专业优势，为成为一流的衍生品交易和风险管理服务商的目标不懈奋斗。