为进一步推进信贷业务办理流程化、客户服务高效化，形成各司其职、相互制衡的信贷管理新格局，自今年5月起，东台农商银行全面启动新阳光信贷服务模式转型。

新阳光信贷模式主要将以移动办公为特色的展业平台与“三台六岗”进行全面融合。其中，“三台”主要指以支行和普惠金融部为主的信贷前台、授信和信贷管理部门为主的中台、合规与风险管理部门为主的后台；“六岗”主要指营销客户经理岗、调查客户经理岗、授信审批岗、用信签约岗、用信审批岗、贷后管理岗。

围绕增强转型推动力，该行成立以董事长任组长，总行行长、监事长任副组长，总行副行长、行长助理为组员的领导小组，负责转型的组织领导、业务模式确定、组织架构优化及岗位设置，指导并审批实施方案、推广计划、营销流程、信贷制度、绩效考核等工作。

围绕推动业务办理流程化，该行按照“三台六岗”要求进行岗位、部门职责调整，细分客户经理岗位，并且明确相关部门、相关岗位工作职责。

围绕建成专业化队伍，该行组织公开考试选拔，择优选取10名调查客户经理，专职从事贷款调查工作。

为保证转型工作规范有序、安全稳健，该行成立推广保障、需求建议等6个工作组，同步进行规章制度修订、信贷流程优化、数据模型迭代；同时，坚持试点先行、由点及面，选取1-2个片区支行为试点单位，试点“三台六岗”模式运行。目前，相关转型工作正在有序推进中。

张明华